Farid Tabarki

De organiserende principes van verandering

De huidige tijdgeest stelt professionals die de strategie van hun organisatie vormgeven voor grote uitdagingen. De toenemende vraag naar transparantie en de nieuwe vormen van decentralisatie vragen om een nieuwe aanpak.

In deze lezing gaat Farid Tabarki in op de organiserende principes van de vloeibare samenleving. Ook biedt hij interactieve werkvormen aan waar het publiek een beeld kan schetsen van de strategische kansen en de uitdagingen binnen het bedrijf, waardoor de deelnemers zelf aan de slag kunnen gaan met deze principes. Het resultaat is persoonlijk inzicht in wat de principes voor het publiek en de organisatie kunnen betekenen.

De Vloeibare Samenleving

Een lezing gebaseerd op zijn boek “Het einde van het midden – wat een maatschappij van extremen betekent voor mens, bedrijf en politiek”. In dit boek beschrijft Farid Tabarki, hoe door een toenemende mate van transparantie en onzekerheid het midden van onze maatschappij onder druk staat en wat men hieraan kan doen.

Tijdens deze lezing laat Farid Tabarki zijn publiek de grote lijnen en transformaties op nationaal en internationaal niveau in de arbeidsmarkt, gezondheidszorg en het onderwijs zien.

Vloeibare Organiatie

Studio Zeitgeist deed analyse naar de vloeibare organisatie. Ze onderzoeken de zeven strategieën die organisaties volgen om succesvol te zijn in de vloeibare samenleving.

In deze lezing, gebaseerd op de analyse genaamd “The Transformation Playground”, laat Farid Tabarki zien hoe je deze strategieën het best kan inzetten om een succesvolle organisatiestrategie te ontwikkelen, en krijg je waardevolle inzichten die het handelingsperspectief in de vloeibare samenleving laten toenemen.

Deze lezing is op maat gemaakt zodat dit meteen toepasbaar is binnen jullie organisatie.

Vloeibaar Individu

Een maatschappij die gekenmerkt wordt door onzekerheid en verandering doet een beroep op het aanpassingsvermogen van individuen. De vloeibare samenleving eist van onze professional andere vaardigheden en nieuwe vormen van samenwerking.

Tijdens deze lezing introduceert Farid de vijf capaciteiten die het individu moet beheersen om zich aan te passen aan de vloeibare samenleving. Deze lezing is uiterst geschikt voor  werkgevers en HR-dienstverleners die’ professionals van de toekomst’ willen werven, binden en motiveren.

Vloeibaar Leiderschap

In een wereld van permanente verandering kan de leider moeilijk stil blijven staan. Traditionele vormen van leiderschap lopen vast door veranderende vormen van
hiërarchie en andere manieren van samenwerking. Hoe geef je leiding in de vloeibare samenleving?

Deze lezing over ‘Vloeibaar Leiderschap’ is specifiek bedoeld voor directieleden, HR-managers en teams. Farid laat zien hoe leiderschap verandert van een individueel naar een gedeelde capaciteit binnen teams en organisaties.

Veerkracht: van overlevingsstrategie naar vernieuwing

Na een crisis komt er weer een nieuwe balans. Wat blijft er overeind, wat verdwijnt, wat wordt versterkt en wat is er nieuw? Zowel individuele mensen als samenlevingen hebben het vermogen om schokken te incasseren en ervan te herstellen. De bereidheid om de oude wetmatigheden terzijde te schuiven is groot.

In deze uiterst interactieve lezing gaat Farid Tabarki samen met de deelnemers op zoek naar de tendensen in de samenleving en organisaties, die versterkt en versneld worden dankzij een crisis.

Met behulp van de door Studio Zeitgeist ontwikkelde  ‘Transformation Playground’ wordt het belang van veerkracht verkend op zowel maatschappelijk, economisch, organisatorisch als individueel gebied.