Loading content ...

Telefoon: +31 202 415 730

Bel ons voor vragen of advies
MarjanHaselhoff

Een interview met Marjan Haselhoff

Marjan Haselhoff is trainer/coach en spreker. Ze helpt leidinggevenden om met minder moeite en tijd het maximale uit zichzelf en hun team te halen. In dit interview met Marjan vertelt ze ons meer over de Haselhoff methode en haar kijk op leiding geven.

Kan je kort uitleggen wat de Haselhoff methode inhoudt?

Deze methode leert je om als leidinggevende je doelen daadwerkelijk te bereiken. Veel leidinggevenden worstelen met leidinggeven en worden bijvoorbeeld geleefd door de waan van de dag, weten niet goed hoe ze hun mensen mee krijgen in beweging, of hoe teamleden verantwoordelijkheid en initiatief tonen en effectief samen werken. Een worsteling geeft aan dat iemand iets wil bereiken wat niet lukt. De Haselhoff methode leert je om in te zien dat jij als leidinggevende je eigen gedrag moet veranderen wil jij je doelen bereiken. Meestal willen we de ander veranderen als dingen niet gaan zoals je wilt dat ze gaan. Vaak is dat een doodlopende weg en leidt het tot frustratie bij jou als leidinggevende. De methode leert je middels 9 stappen inzicht te krijgen in je eigen ineffectieve gedrag waarmee jij je worsteling onbewust in stand houdt. En leert je je ineffectieve gedrag om te zetten in effectief gedrag zodat je bereikt wat je wilt.

 

Je gaat voornamelijk in op de valkuilen van iemand zelf, waarom is het belangrijker om je eigen valkuilen te benoemen?

Iemands eigen valkuilen (zijn of haar eigen ineffectieve gedrag) liggen aan de basis van het niet bereiken van iemands doelen. Bij valkuilgedrag moet je denken aan: controle-drang, perfectionisme, ongeduld, pleasegedrag, confrontatie mijdend gedrag. De meeste managers zijn zich niet bewust dat dergelijk valkuilgedrag de grootste saboteur is in het niet bereiken van eigen doelen, laat staan dat ze weten welk valkuilgedrag hen in de weg staat. Cruciaal is dus om je als leidinggevende bewust te worden van dit valkuilgedrag. En dit te leren omzetten in effectief gedrag.

 

Om leiding te geven aan andere moet je eerst leidinggeven aan jezelf, wat bedoel je hier mee?

De meeste leidinggevenden zijn te veel bezig met het willen veranderen van de medewerkers; ze moeten beter luisteren, er niet de kantjes van af lopen, stoppen met klagen etc. Aangezien de meeste managers niet goed weten hoe ze op een effectieve manier hun boodschap kunnen brengen gaat communicatie vaak gepaard met negatieve emotie of wordt er helemaal niet gecommuniceerd. Waardoor er niets veranderd, mensen in de weerstand schieten of gewoon blijven doen wat ze altijd al deden. Tot frustratie van de leidinggevende. Aangezien je alleen maar 100% invloed op jezelf hebt is het vele malen effectiever te beginnen met het veranderen van jezelf. Hoe? Door te begrijpen waarom het jou nog niet lukt je mensen mee te krijgen in de richting die je voor ogen hebt. Dit betekent dat je eerst leiding hebt te geven aan jezelf. Pas als jij zelf weet hoe jij ander gedrag kan vertonen, zal het je lukken op een effectieve manier je mensen in beweging te krijgen.

 

Jouw boek heet: ‘Hoe krijgen ze me zo gek?’, wat bedoeld u met die titel en hoe staat de titel in verhouding tot het boek? Geeft het boek een oplossing voor de titel?

De titel verwijst naar het feit dat veel managers ‘gek’ worden van de mensen in hun team omdat ze niet doen wat hij of zij voor ogen heeft. Managers worstelen dus te veel. Het boek geeft een helder stappenplan hoe dit geworstel om te zetten in effectief gedrag zodat je bereikt wat je wilt nl ontspannen en succesvol leidinggeven en topprestaties met je team bereiken.

Joseph Oubelkas

Joseph Oubelkas

Wat doet gevangenschap met je? En hoe geef je je leven na een heftige ervaring als deze weer vorm? Josephs unieke lezingen over gevangenschap en vrijheid, dromen en doen inspireren breed publiek.

Het leven van spreker Joseph Oubelkas veranderd op een slag. Van jonge ondernemer met een succesvol eigen bedrijf verandert hij tot een gevangene in Marokko. Joseph heeft van 2004 tot 2009 onschuldig vast moeten zitten. Deze ervaring heeft grote...

Remko van der Drift

Remko van der Drift

Remko geeft lezingen en workshops over de groeimindset, hij staat stil bij het belang van falen en laat ons zien hoe we fouten beter kunnen accepteren.

Spreker Remko van der Drift is directeur van het Instituut voor...

Spreker Arash Aazami

Arash Aazami

Dream - Develop - Do 

Spreker Arash Aazami wordt internationaal gezien als energie-expert en is veelgevraagd spreker. Zijn lezingen veranderen uw blik op energie, duurzaamheid en de...

Arjen Banach

Als Organisatieveranderaar en Chief Happiness Officer maakt Arjen Banach jullie organisatie klaar voor de wereld van morgen

Spreker Ajen Banach beschrijft zichzelf als vooruitstrevend denker over toekomstgerichtheid van teams en organisaties. Wekelijks verzorgt Arjen lezingen en sessies over de kunst van veranderen, organisatiecultuur, leiderschap en...

Elke Geraerts

Elke Geaerts deed onderzoek naar stress op de werkvloer en schreef het boek 'Mentaal Kapitaal, Versterk je mentale veerkracht en vermijd burn-out'.

Kent u de impact van stress op uw bedrijf en de effecten ervan op uw omzet?  Spreker Elke Geraerts deed onderzoek naar stress en mentale veerkracht en is veelgevraagd...

Danielle Braun

Building Tribes - Waardevolle lessen uit de antropologie

Spreker Danielle Braun heeft een ruime ervaring binnen het publieke domein met Corporate Antropologie. Als spreker praat zij graag over organisatiecultuur en leiderschap en begeleidt zij organisaties bij complexe verandering. Daarnaast werkt zij...

Nancy Rademaker

Customer Centricity in a networked world

Spreker Nancy Rademaker is één van de weinige vrouwelijke keynote sprekers die de impact van de digitalisering op klantgedrag beschouwt en wat dit voor bedrijven betekent in de interactie met hun klanten. Als internationale keynote spreker deelt...

Vincent Everts

Vincent Everts

Spreker Vincent Everts heeft van zijn passie zijn werk gemaakt en is expert op gebied van de nieuwe technologie.

...

Farid Tabarki

Farid Tabarki

de Tijdsgeest & de vloeibare samenleving

Farid Tabarki doet onderzoek naar de (Europese) tijdgeest. In 2012 is hij uitgeroepen tot Trendwatcher of the Year 2012–2013.  Onderwerpen waar hij onderzoek naar doet en vele lezingen over geeft zijn onder meer: radicale decentralisatie,...

Bart van den belt

Bart van den Belt

Veelgevraagd spreker en trainer op het gebied van ondernemerschap, gedragsverandering en creativiteit.

Spreker Bart van den Belt is een veelgevraagd spreker en trainer op het gebied van ondernemerschap, gedragsverandering en...

Veeg naar links