13.01.2020 Interview over de VOORT Innovatiemethode
Gijs van Wulfen is de grondlegger van de VOORT innovatiemethode. In dit interview komt u meer over hem te weten.
Wat is de Voort innovatiemethode?
Wanneer is sprake is van een conservatieve bedrijfscultuur en het is tijd voor innovatie, zijn normale brainstormen over het algemeen geen succes. Daarom hebben we de Voort innovatie methode ontwikkelt. De effectiviteit van de Voort methode als het gaat om het structureren van de chaos en het starten van innovatie is wetenschappelijk bewezen. In een periode van 20 weken creëert u nieuwe business cases voor nieuwe producten, services en business modellen. Dit doet u samen met een intern team. De methode wordt gezien als expeditie met 5 fasen: vertrekken, ontdekken, ontwikkelen, reflecteren en terugkeren. Recent wetenschappelijk onderzoek laat zien dat als je de methode vergelijkt met andere processen, de methode het effect van innovatie verdubbelt.
Waar komt uw interesse voor innovatie vandaan?
Als manager van een bedrijf was ik erg gefrustreerd over innovatie. In de praktijk is het erg lastig om innovatie op de juiste manier vorm te geven. Toen ik met een oplossing voor effectievere innovatie kwam wilde ik dit delen met mensen die met dezelfde frustraties te maken hadden. Ik begin met het schrijven van boeken en blogs. Op het moment dat LinkedIn mij uitnodigde als een van hun Influencers kreeg ik sprekersaanvragen van over de hele wereld, en zo werd ik spreker over innovatie.
Zou u ons 3 tips kunnen geven over hoe men innovatie het beste kan starten?
Mijn advies om innovatie te starten is om door middel van ideevorming over nieuwe producten en services op een gestructureerde manier te werk te gaan.
1.Betrek je klanten in het ideevorming proces. Dit zorgt er voor dat de innovatie inspeelt op relevante problemen of bijdraagt aan het realiseren van dromen
2. Werk het idee uit tot mini new business cases. Concrete business plannen per idee waarin de mogelijkheden duidelijk naar voren komen.
3. Om er voor te zorgen dat u zoveel mogelijk support krijgt is het goed om er voor te zorgen dat belanghebbende betrokken worden bij het proces.
Wat is uw persoonlijk belang in het zijn vaan een spreker?
Ik vind het geweldig om op het podium te staan. Het is een privilege en genoegen om mensen te mogen inspireren en aan te moedigen als het gaat om succesvolle innovatie.
