15.07.2018 Motiveer je Medewerkers
Motivatie = bron van inzet. Geen motivatie = geen inzet = geen resultaat.
Motveer je Medewerkers! Motivatie is dus belangrijk op de werkvloer. Dan is het sneu om te zien dat 68% van de Nederlanders een demotiverend werkklimaat ervaart. Dat bleek uit een onderzoek van Hay Group enkele jaren geleden. Nederland scoorde er overigens relatief slecht; wereldwijd ervaart namelijk ‘slechts’ 55% van de mensen een demotiverend werkklimaat. Motivatie, échte motivatie die van binnen komt, is willen. Als je zelf iets wílt bereiken, dan is je inzet optimaal. Dussuh … twee derde van de Nederlanders wil niet werken?
Zo kort door de bocht is het natuurlijk ook niet. Ik sprak vele bijstandsgerechtigden en zelden trof ik er iemand die echt niet wilde. Linda bijvoorbeeld. Uit de ouderenzorg gesaneerd door hogere opleidingseisen, wachtte haar uiteindelijk het vangnet van de bijstand. De afwijzingen en tegenvallers hadden haar depressief gebeukt, haar leven verworden tot een hindernisbaan. Toch was er een moment dat haar ogen sprankelden. Passioneel en teder sprak ze over het helpen en vertroetelen van háár oudjes. Steunkousen gemaakt van liefde, niet van nylon.
Grote bezieling zag ik ook in de ogen van bijvoorbeeld andere zorgwerkers, leraren en vrijwilligers. Iedereen wie werk doet voor anderen, doet dat vanuit een diepe bezieling iets positiefs te willen betekenen voor die anderen, zo lijkt het. Eenzelfde passie zie je bij automonteurs die genieten van hun technische uitdagingen, wetenschappers die smullen van hun puzzels en verkopers die surfen op de euforie na dé klapper. Natuurlijk houden de meeste mensen van hun vak. We hebben niet voor niets jaren geïnvesteerd in onze opleiding en in onze ontwikkeling. Dat vak leek ons leuk, daarom investeren we erin. De meeste mensen zijn ook dolenthousiast als ze een nieuwe baan hebben. Waarschijnlijk herken je dat gevoel wel waar onrust, opwinding en ambitie samenkomen. Nieuw werk, een nieuwe start. Heerlijk. Vol energie stort je je erin.
En toch blijven mensen steeds minder lang bij dezelfde werkgever. En als ze vertrekken zijn ze blij als ze weg zijn bij die ellende. Maar liefst 28% van alle Nederlanders zoekt naar ander werk. Continue. En tweederde van de Nederlanders is dus niet gemotiveerd. Niet écht. Mensen zijn wel gemotiveerd voor hun werk, maar niet voor hun werkgever.
Ergens gebeurt er iets tussen de opwinding en de opluchting. Ergens gebeurt er iets waardoor mensen die écht wilden toch eigenlijk niet meer willen. Ergens gebeurt er iets op die werkvloer wat motivatie vermorzelt. Snel of langzaam maar met de precisie van 2 op 3.
De praktijk van nu bij teveel bedrijven: motivatie en betrokkenheid zijn niet best en weerstand viert hoogtij; te veel mensen zitten gevangen zitten in een web tussen burn-out en bore-out. Maar! Dat gaat in de toekomst gelukkig allemaal beter worden, de tekenen zijn al te zien. Ik geef ik je een inkijkje op die werkvloer van de toekomst waar presteren en plezier hand in hand gaan. Een toekomst die onder handbereik is.
Bekijk de lezingen van Mark Ernst
