Ga naar de hoofdinhoud Overslaan en naar de voettekst gaan

De vergeten vraag bij verandering - Waarom 'hoe krijgen we ze mee?' vaak niet de juiste vraag is

Stel je voor: je bent manager in een organisatie die op het punt staat een grote verandering door te voeren. De directie heeft een tweedaagse sessie georganiseerd om die verandering vorm te geven. Je hebt net nog snel een paar mailtjes weggewerkt op kantoor als een collega je aanspreekt. Jullie raken in gesprek, je verliest de tijd uit het oog en moet ineens haasten om de trein te halen. Nog nét op tijd arriveer je bij de inspirerende, afgelegen locatie waar de sessie plaatsvindt. De eerste dag staat in het teken van de koers en strategie. De tweede dag draait om die ene, veelgestelde vraag: "Hoe krijgen we ze mee?" Een logische vraag, zou je denken. Maar Elleke van Gelder prikt daar met scherpte en compassie doorheen. Want wat gebeurt er als we diezelfde situatie eens vanuit een ander perspectief bekijken?

Elleke van Gelder

Specialist in sociale innovatie en auteur. Stimuleert organisaties om anders te denken, anders te doen en verborgen potentiaal te benutten.

Als jij degene bent die 'mee moet'

Stel je voor dat je geen manager bent, maar een professional binnen de organisatie. Het is een gewone donderdag. Je loopt naar de printer en je manager komt je tegen. Jullie hebben een goed gesprek, maar plots schrikt hij: "Ik moet nu echt weg naar de tweedaagse!" Terwijl hij haastig vertrekt met zijn rolkoffertje, pak jij het eerste blaadje van de printer. Het programma van de tweedaagse. Je oog valt op de woorden in hoofdletters: HOE KRIJGEN WE ZE MEE?!

Dan dringt het tot je door: dit gaat over jou. Jij bent de 'ze'. En jouw leidinggevenden zijn nu twee dagen weg om met elkaar te bespreken hoe ze jóu kunnen meekrijgen. Hoe langer je erover nadenkt, hoe ongemakkelijker het voelt. Niet gezien worden. Geen inspraak. Alsof er óver je gepraat wordt, in plaats van mét je.

Het ongemak van goede bedoelingen

"Ik kan bijna geen bijeenkomst meer bijwonen zonder dat de 'hoe krijgen we ze mee?'-vraag valt," vertelt Elleke. En altijd met de beste bedoelingen. Leidinggevenden willen écht iets in beweging zetten. Ze willen verbeteren, vernieuwen, bijdragen.

Maar toch roept die vraag weerstand op. Want hoe voelt het als iemand anders zich afvraagt: hoe krijg ik [vul hier je eigen naam in] mee? Alsof jij niet zélf in beweging zou kunnen komen. Alsof jouw betrokkenheid georganiseerd moet worden, in plaats van dat er naar je geluisterd wordt.

De vraag 'hoe krijgen we ze mee?' ontneemt mensen hun autonomie en gevoel van eigenaarschap.

Eleke van Gelder
Spreker & auteur

Wat als we een andere vraag stellen?

Wanneer Elleke dit perspectief deelt tijdens sessies en lezingen, volgt vaak eerst verwarring, dan herkenning. "Maar wat moeten we dan vragen?", is steevast de vervolgvraag. En dat is precies waar het om draait. Want er bestaat geen standaardantwoord.

In plaats daarvan stelt Elleke een wedervraag: "Wat wil je eigenlijk?"

Wat volgt, is vaak veel betekenisvoller dan verwacht. Verlangens komen naar boven: meer verbinding, meer betrokkenheid, bestaansrecht, zingeving, slagkracht. En pas dan kun je bepalen welke vraag écht gesteld moet worden. Soms is dat een heel andere dan je dacht.

Wat organisaties van Elleke leren

Elleke van Gelder helpt leiders, managers en teams om voorbij de reflex van het 'meekrijgen' te kijken. Ze nodigt uit tot échte gesprekken over verlangen, eigenaarschap en betrokkenheid. Niet door met een vaste methode te komen, maar door vragen te stellen die raken.

Haar lezingen en sessies zorgen voor inzichten die blijven hangen. Zoals bij een organisatie waar het MT na haar verhaal besloot een open dialoogsessie te organiseren met alle medewerkers. De opbrengst? Minder wantrouwen, meer eigenaarschap, en concrete ideeën die de verandering versnelden.

Wat neem je mee uit haar lezing?

Na een sessie met Elleke kijk je anders naar verandervraagstukken. Je leert:

  • waarom sommige veranderaanpakken weerstand oproepen,
  • hoe je echte betrokkenheid creëert zonder te sturen op gedrag,
  • en hoe je als leider ruimte maakt voor eigenaarschap en initiatief.

Je gaat naar huis met minder 'oplossingen' en meer inzicht. En vooral: met betere vragen.

Benieuwd wat Elleke van Gelder voor jullie organisatie kan betekenen?

Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking.

Vraag vrijblijvend info aan voor Elleke van Gelder

Boeking en aanvraag

Stuur hier een boekingsaanvraag voor Elleke van Gelder

Heb je genoten van de blogpost en ben je geïnspireerd? Goed nieuws! Je kunt Elleke van Gelder boeken voor jouw evenement. We denken graag met je mee om de lezing perfect aan te laten sluiten bij jouw doelstellingen. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek de mogelijkheden. We horen graag van je!

Over de auteur

Specialist in sociale innovatie en auteur. Stimuleert organisaties om anders te denken, anders te doen en verborgen potentiaal te benutten.

Ga naar het profiel van de spreker