Je herkent het vast. Er wordt instemmend geknikt tijdens een overleg, plannen worden enthousiast ontvangen, en toch… gebeurt er daarna weinig. Mensen zeggen ja, maar doen nee. Voor veel organisaties is dit een van de meest hardnekkige frustraties bij verandering. Annemarie Mars weet precies waarom dit gebeurt, en belangrijker nog, wat je eraan kunt doen.
Annemarie Mars is veranderkundige in hart en nieren. Al jaren begeleidt ze organisaties bij complexe verandertrajecten, waarbij ze telkens weer dezelfde dynamiek tegenkomt: de kloof tussen woorden en gedrag. Haar kracht ligt in het zichtbaar maken van wat er onder de oppervlakte speelt. Niet de verandering zelf staat centraal, maar de manier waarop mensen zich ertoe verhouden.
Wat haar onderscheidt, is haar scherpe blik op menselijk gedrag, gecombineerd met een praktische aanpak. Ze weet als geen ander dat verandering geen rationeel proces is, maar een menselijke reis vol twijfel, hoop en soms weerstand.
Het is verleidelijk om te denken dat een ‘ja’ betekent dat je er bent. Maar volgens Annemarie begint het echte werk dan pas. Want niet elke ‘ja’ is hetzelfde.
Als mensen ja zeggen, is het gesprek niet klaar. Het is nog maar net begonnen.
In haar lezingen neemt ze je mee in de verschillende lagen achter dat ogenschijnlijke ja. Soms blijkt dat mensen helemaal geen ja hebben gezegd, maar dat hun stilte verkeerd is geïnterpreteerd. In andere gevallen is er wel ja gezegd, maar vanuit ontkenning, weerstand of zelfs euforie, zonder dat de consequenties echt zijn doorleefd.
Tijdens een verandertraject bij een grote organisatie werd een nieuw systeem geïntroduceerd. In de kick-off was iedereen positief. Er werd geknikt, gelachen, zelfs geapplaudisseerd. De projectleider ging naar huis met een goed gevoel.
Maar weken later bleek dat het systeem nauwelijks werd gebruikt.
Wat was er gebeurd? In gesprekken met medewerkers kwam naar voren dat sommigen het nut niet zagen, anderen bang waren voor fouten, en weer anderen simpelweg niet goed wisten hoe ze moesten beginnen. Hun ‘ja’ bleek een mengeling van beleefdheid, onzekerheid en hoop dat het misschien wel zou overwaaien.
Dit is precies waar Annemarie op inzoomt. Ze laat zien dat gedrag pas verandert als mensen zich echt verbonden voelen met de verandering, en dat vraagt om aandacht, gesprek en begeleiding.
Voor organisaties ligt hier een belangrijke les. Het gaat niet om het krijgen van een ja, maar om het begrijpen van dat ja. Annemarie helpt leiders en teams om beter te kijken en te luisteren.
Ze leert je onder andere:
In haar lezingen vertaalt ze deze inzichten naar concrete handvatten die direct toepasbaar zijn in de praktijk. Geen abstracte modellen, maar herkenbare situaties en heldere taal.
Na een lezing van Annemarie kijk je anders naar verandering. Je ziet niet alleen meer wat mensen doen, maar vooral waarom ze het doen. Je leert dat weerstand geen obstakel is, maar een signaal. En dat echte betrokkenheid tijd en aandacht vraagt.
Je gaat naar huis met inzichten die je direct kunt toepassen in je eigen organisatie, of je nu leidinggevende bent, HR-professional of verantwoordelijk voor verandertrajecten.
Verandering vraagt meer dan instemming. Het vraagt om begrip, verbinding en de moed om het echte gesprek aan te gaan.
Benieuwd wat Annemarie Mars voor jullie organisatie kan betekenen? Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking.
Boeking en aanvraag
Stuur hier een boekingsaanvraag voor Annemarie Mars
Heb je genoten van de blogpost en ben je geïnspireerd? Goed nieuws! Je kunt Annemarie Mars boeken voor jouw evenement. We denken graag met je mee om de lezing perfect aan te laten sluiten bij jouw doelstellingen. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek de mogelijkheden. We horen graag van je!
Veranderexpert en auteur helpt organisaties met het voeren van scherpe gesprekken over verandering en maakt complexe opgaven praktisch en hanteerbaar.
Dagvoorzitters
Mindset
Daan Jensen
Samenwerking
Nicolaas Duin
Generaties
Carmen van de Beek
