Vandaag staat Margot niet in een boardroom of achter haar bureau, maar op het podium. Als auteur van De Mens van Morgen en ervaringsgericht spreker, daagt ze leiders, teams en organisaties uit om anders te kijken naar de rol van technologie. Haar verhaal is geen theoretisch betoog, maar een directe ervaring die raakt, mede dankzij haar gebruik van SOUND, een krachtig element waarmee ze deelnemers letterlijk laat landen in het moment.
Hoe kwam jij tot dit verhaal, Margot?
"Toen ik merkte dat organisaties vaak vastlopen in technologische veranderingen omdat ze het menselijke aspect vergeten, viel er voor mij een kwartje. Technologie kan enorm veel, maar als je mensen niet meeneemt, mislukt elk traject. Ik wilde een manier vinden om organisaties te laten ervaren dat succes begint bij verbinding, veiligheid en energie – en pas daarna bij tools of systemen."
Wat maakt jouw verhaal anders dan andere lezingen over AI en technologie?
"Veel verhalen over AI blijven hangen in technische mogelijkheden of angstscenario’s. Bij mij gaat het om de mens. Ik combineer inzichten over kunstmatige intelligentie met ervaringen die mensen zelf ondergaan in mijn lezingen. Dat maakt de boodschap tastbaar. Deelnemers ervaren dat technologie niet bedreigend hoeft te zijn, zolang we maar onze menselijkheid als uitgangspunt houden."
Wat kunnen mensen verwachten als ze jou boeken als spreker?
"Een lezing of workshop die inspireert én transformeert. Ik wil dat deelnemers niet alleen luisteren, maar ook voelen en ervaren. Met SOUND, interactieve opdrachten en persoonlijke verhalen neem ik ze mee in een reis die ze dichter bij zichzelf brengt. Ze gaan naar huis met inzichten, energie en concrete handvatten om technologie op een menselijke manier in te zetten."
Wat betekent leiderschap volgens jou in deze tijd?
"Leiderschap gaat niet over controle, maar over ruimte creëren. Ruimte waarin mensen zichzelf durven zijn, fouten mogen maken en hun potentieel kunnen inzetten. Psychologische veiligheid is essentieel. Juist in een tijd van digitalisering moeten leiders menselijke waarden vooropstellen. Technologie kan ondersteunen, maar vertrouwen en verbinding blijven de kern."
En hoe vertaal je dat naar organisaties?
"In organisaties zie ik vaak dat technologie wordt ingevoerd zonder aandacht voor cultuur en menselijkheid. Maar echte verandering lukt alleen als mensen zich veilig en gehoord voelen. Dat vraagt om leiderschap dat luistert, verbindt en energie terugbrengt in teams. Als je dat goed doet, wordt AI geen bedreiging, maar een krachtige bondgenoot."
Je spreekt ook vaak over energie en werkdruk. Hoe bedoel je dat?
"Veel mensen lopen leeg door werkdruk en digitale prikkels. In mijn workshop Raising Vibrations laat ik deelnemers ervaren hoe je bewust met je energie omgaat en hoe je die kunt opladen. Niet met een snelle tip of trucje, maar door echt te voelen wat jou voedt en wat je leegtrekt. Die inzichten maken mensen krachtiger, veerkrachtiger en gelukkiger in hun werk."
Wat kunnen mensen doen na jouw lezing of workshop?
"Deelnemers vertellen me vaak dat ze met een ander bewustzijn naar hun werk terugkeren. Ze begrijpen beter hoe ze balans kunnen vinden tussen technologie en menselijkheid, en hoe ze zelf invloed hebben op hun energie en samenwerking. Mijn doel is dat mensen zeggen: dit verhaal heeft me geraakt, en ik weet nu wat ik morgen anders kan doen."
Boek Margot van Brakel bij Athenas
Wil je Margot uitnodigen voor jouw event? Of het nu gaat om een congres over de toekomst van werk, een leiderschapsdag of een teamtraining rond energie en samenwerking, ze brengt een inspirerend en onvergetelijk verhaal dat kennis, ervaring en beleving samenbrengt.
