Ze staat er al drie weken. Bovenaan je takenlijst. Vetgedrukt. Misschien zelfs met een sterretje erbij. De reorganisatie die je blijft uitstellen. Het gesprek met de leverancier die al jaren meer kost dan hij oplevert. De strategische keuze waar iedereen op wacht. Je weet precies welke taak het is. Dat is jouw kikker.
Brian Tracy maakte het begrip bekend in zijn boek Eat That Frog!. De kikker staat voor de belangrijkste én moeilijkste taak van je dag. Zijn advies is verrassend eenvoudig: begin daarmee. Niet nadat je je mailbox hebt bijgewerkt. Niet na het eerste overleg. Maar als allereerste.
Dat klinkt simpel. Toch doen maar weinig mensen het.
In plaats daarvan vullen we onze dag met e mails beantwoorden, overleggen bijwonen en kleine taken afvinken. Het voelt productief, maar vaak vermijden we daarmee precies datgene wat de meeste impact heeft.
Het verschil tussen druk zijn en vooruitgang boeken zit zelden in harder werken. Het zit in het durven kiezen van de juiste prioriteit.
Dat sluit naadloos aan bij de gedachte achter Terug naar Simpel. Complexiteit verdwijnt niet vanzelf. Iemand moet besluiten om de kern aan te pakken. Niet de symptomen, maar de oorzaak. Niet wat gemakkelijk is, maar wat echt verschil maakt.
De kikker eten is daarom geen productiviteitstruc. Het is een vorm van leiderschap. De bereidheid om ongemak niet uit te stellen, maar als eerste aan te gaan.
Ik zag dat bij een directeur van een familiebedrijf in de maakindustrie. Iedere maandag begon hij met de eenvoudigste taken. "Dan heb ik tenminste iets gedaan", zei hij.
Ondertussen bleef één onderwerp week na week liggen: de opvolging binnen de familie. Al anderhalf jaar schoof hij die beslissing voor zich uit.
Hij veranderde uiteindelijk maar één gewoonte.
Op vrijdagmiddag schreef hij de drie belangrijkste kikkers voor de week erna op. Maandagochtend begon hij direct met de eerste. Geen mailbox. Geen agenda. Geen overleg. Eerst de kikker.
Na zes weken zei hij iets wat me is bijgebleven.
Ik dacht dat het zwaarder zou worden. Maar het werd juist lichter.
Dat is de paradox.
Hoe langer je een moeilijke beslissing uitstelt, hoe zwaarder ze wordt. Zodra je eraan begint, verdwijnt juist een groot deel van de mentale belasting. Je krijgt sneller duidelijkheid, neemt betere besluiten en houdt meer ruimte over voor de rest van je werk.
Niet doordat je meer doet.
Maar doordat je als eerste doet wat ertoe doet.
Schrijf vandaag nog de drie belangrijkste taken voor morgen op. Niet tien. Drie.
Begin de volgende ochtend met de eerste. Nog vóór je je mailbox opent. Nog vóór het eerste overleg.
En die ene taak die al weken op je lijst staat?
Die is waarschijnlijk je eerste kikker.
Eenvoud is mogelijk. Soms begint die met één moeilijke keuze die je niet langer uitstelt. Wil je ontdekken hoe jij of jouw organisatie eenvoudiger, daadkrachtiger en effectiever kan werken? Neem gerust contact op of boek een lezing.
Boeking en aanvraag
Stuur hier een boekingsaanvraag voor Wiko
Heb je genoten van de blogpost en ben je geïnspireerd? Goed nieuws! Je kunt Wiko boeken voor jouw evenement. We denken graag met je mee om de lezing perfect aan te laten sluiten bij jouw doelstellingen. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek de mogelijkheden. We horen graag van je!
Ervaren ondernemer en manager. Hij helpt organisaties om complexe processen radicaal te versimpelen, met inzichten die werken.
Mindset
Daan Jensen
Gastvrijheid
Laura de la Mar
Sport
Anouk Hoogendijk
Productiviteit
Amy-Jane Gielen
