Organisatiepsycholoog en auteur. Hij maakt 50 jaar veranderpsychologie praktisch toepasbaar voor leiders, teams en organisaties die verschil willen maken.
Benieuwd wat we voor je kunnen betekenen? Stuur ons een bericht, we helpen je snel verder.
Bel ons
030 80 80 884Benieuwd wat we voor je kunnen betekenen? Stuur ons een bericht, we helpen je snel verder.
Waarom stranden zoveel verandertrajecten voordat ze echt van de grond komen? En waarom lijkt leiderschap soms eerder weerstand op te roepen dan beweging? Spreker Thijs Leenman maakt helder dat effectieve verandering niet begint met plannen of structuren, maar met gedrag. Als organisatiepsycholoog en auteur van Verandergedrag en De Psychologie van Leiderschap vertaalt hij vijftig jaar gedragswetenschap naar de dagelijkse praktijk. Zijn lezingen zijn energiek, praktisch en diep menselijk, vol inzichten die organisaties helpen om verandering te laten slagen.
Verandering mislukt zelden door gebrek aan visie, maar vaak door hoe we met mensen omgaan. In zijn lezingen laat Thijs Leenman zien dat de sleutel tot succesvolle verandering niet ligt in procedures of PowerPoints, maar in psychologisch inzicht. Hij combineert wetenschappelijke kennis met twintig jaar praktijkervaring om organisaties te helpen begrijpen wat mensen écht in beweging brengt.
Zijn uitgangspunt is even eenvoudig als revolutionair: gedragsverandering kun je niet uitrollen, alleen stimuleren. Vanuit dit inzicht ontwikkelde hij de formule die de kern vormt van zijn werk: Gedrag = Persoon x Interactie x Omgeving.
Of het nu gaat om leiderschap, samenwerking of digitale adoptie, de manier waarop mensen met elkaar omgaan bepaalt het succes.
In zijn boek en lezingen over leiderschap pleit Thijs voor een verschuiving van focus: niet de stijl van de leider is bepalend, maar de kwaliteit van de werkrelatie. Hij baseert zich op inzichten uit meer dan 900.000 observaties uit de organisatiepsychologie: effectieve leiders bouwen sterke relaties, brengen verbinding tot stand en stimuleren “verandertaal”, gesprekken waarin de ander zelf tot nieuw gedrag komt.
Met scherpe voorbeelden, humor en herkenbare situaties laat Thijs zien hoe leiderschap ontstaat in onderlinge dynamiek. Zijn boodschap: leiderschap is geen trucje, maar een gesprek.
Thijs maakt complexe psychologie begrijpelijk en toepasbaar. Hij koppelt academische inzichten aan herkenbare praktijkcases uit organisaties als A.S.R., Port of Rotterdam en Cordaan. Zijn lezingen zijn geen eenrichtingsverkeer, maar interactieve sessies waarin deelnemers zelf aan de slag gaan met gedragsprincipes. Aan de hand van experimenten en reflectie-oefeningen ervaren zij hoe subtiele verschillen in communicatie en context leiden tot grote verschillen in gedrag.
Onderwerpen die regelmatig terugkeren zijn:
Verandergedrag: hoe krijg je anderen écht mee?
De psychologie van leiderschap: wat maakt leiderschap effectief?
Organisatiecultuur: hoe stimuleer je duurzame gedragsverandering?
Samenwerking: hoe verbeter je onderlinge relaties en vertrouwen?
Digitalisering: hoe zorg je voor échte adoptie bij technologische innovatie?
Een lezing van Thijs Leenman is een ervaring. Deelnemers worden actief betrokken, ontdekken de psychologie achter hun eigen gedrag en gaan naar huis met concrete handvatten. Verwacht geen theorie op afstand, maar een energieke mix van storytelling, wetenschap en praktische toepassing.
Zoals opdrachtgevers hem omschrijven: “bevlogen, scherp en praktisch, hij weet precies die inzichten te raken die relevant zijn.”
Organisaties die met hem werkten waarderen zijn aanpak omdat hij mensen niet alleen aan het denken zet, maar ook daadwerkelijk in beweging brengt.
Wie Thijs Leenman boekt, haalt een expert in huis die bruggen slaat tussen wetenschap en werkvloer. Zijn lezingen helpen leiders, teams en organisaties om verandering niet te ondergaan, maar te begrijpen en sturen.
Boek spreker Thijs Leenman voor jouw congres, leiderschapsdag of veranderprogramma en ervaar hoe psychologie de motor wordt van duurzame groei en succes. Neem vrijblijvend contact op voor meer informatie of om meteen een boeking te maken.
Lezing van spreker Thijs Leenman:
Waarom gaan sommige verandertrajecten moeiteloos, terwijl andere vastlopen in weerstand?
In deze lezing onthult Thijs Leenman de psychologische principes achter succesvolle verandering. Met inzichten uit zijn boek Verandergedrag laat hij zien dat verandering niet begint met plannen of structuren, maar met gedrag.
Hij ontrafelt de formule Gedrag = Persoon x Interactie x Omgeving en laat zien hoe je deze drie factoren bewust kunt beïnvloeden. Thijs neemt deelnemers mee in herkenbare voorbeelden uit organisaties die worstelen met draagvlak, motivatie en samenwerking.
In een interactieve sessie ontdekken leiders en teams:
waarom overtuigen vaak averechts werkt,
hoe je het perspectief van de ander centraal stelt,
en hoe gesprekken de echte motor zijn van verandering.
Resultaat:
Deelnemers gaan naar huis met concrete handvatten om verandering niet langer uit te rollen, maar te faciliteren. Ze leren hoe je met kleine gedragsaanpassingen een grote cultuurverschuiving in gang zet.
Duur: 60 - 90 minuten
Doelgroep: leiders, verandermanagers, HR, communicatieprofessionals
Lezing van spreker Thijs Leenman:
Leiderschap gaat niet over jouw stijl, maar over jullie relatie
In deze inspirerende sessie neemt Thijs Leenman zijn publiek mee in de psychologie van invloed en leiderschap. Gebaseerd op meer dan 900.000 observaties uit de organisatiepsychologie toont hij aan dat leiderschap niet draait om de juiste stijl of methode, maar om de perceptie van de ander.
Sterke werkrelaties, vertrouwen en wederkerigheid vormen de basis voor effectieve invloed.
Thijs laat zien hoe leiderschap ontstaat in onderlinge dynamiek, in de manier waarop we luisteren, waarderen en verwachtingen uitspreken. Hij vertaalt complexe theorieën naar dagelijkse situaties: van lastige gesprekken tot het bouwen van vertrouwen in teams.
Deelnemers ontdekken:
Hoe psychologische principes leiderschap versterken
Waarom de kwaliteit van werkrelaties bepalend is voor prestaties
Hoe ze met simpele gedragingen meer vertrouwen en betrokkenheid opbouwen
Duur: 60 - 90 minuten
Doelgroep: leiders, teamcoaches, HR- en directieteams
Lezing van spreker Thijs Leenman:
Technologie werkt pas als mensen meebewegen
Digitalisering mislukt zelden door techniek, maar vaak door gedrag. In deze lezing laat Thijs Leenman zien waarom digitale transformatie in wezen een gedragsvraagstuk is geen IT-project.
Hij beschrijft hoe organisaties de menselijke kant van technologische verandering kunnen versterken met inzichten uit de gedragswetenschap.
Aan de hand van zijn gedragsformule: Gedrag = Persoon x Interactie x Omgeving maakt hij duidelijk hoe omgevingsfactoren, sociale invloed en gesprekken het verschil maken tussen adoptie en afwijzing.
Met inspirerende praktijkvoorbeelden laat hij zien hoe organisaties digitale innovatie laten slagen door te focussen op autonomie, competentie en verbinding.
Deelnemers leren:
Waarom klassieke veranderplannen niet werken bij digitale innovaties
Hoe je gedragsprincipes inzet om user adoption te vergroten
Hoe je weerstand omzet in nieuwsgierigheid en eigenaarschap
Duur: 60 - 90 minuten
Doelgroep: digitale leiders, innovatie- en verandermanagers, HR en IT-teams
Video van spreker Thijs Leenman
Leer gedragsverandering stimuleren in plaats van implementeren
In deze interactieve workshop ervaren deelnemers hoe gedrag écht verandert, niet via plannen, maar via gesprekken. Thijs neemt deelnemers mee in de drie bouwstenen van Verandergedrag: werkrelaties, verbinding en verandertaal. Met praktijkcases, rollenspellen en reflecties oefenen deelnemers hoe ze hun eigen gesprekken effectiever kunnen maken.
Resultaat:
Inzicht in de psychologische principes achter verandering
Tools om weerstand te herkennen en om te buigen
Een concreet actieplan voor hun eigen verandercasus
Duur: 3 uur (halve dag)
Vorm: interactief, maximaal 20 deelnemers
Van sturing naar invloed; bouw sterkere werkrelaties
Leiderschap is geen soloact, maar een dialoog. In deze workshop leren leidinggevenden en teamleiders hoe ze vanuit psychologisch inzicht sterkere relaties bouwen en hun invloed vergroten.
Door middel van observatie-oefeningen, feedback en mini-casussen ontdekken deelnemers hun natuurlijke leiderschapsdynamiek en hoe ze die kunnen versterken.
Resultaat:
Begrip van de vier psychologische hefbomen van invloed
Verbeterde gespreksvaardigheden en verbindend leiderschap
Meer vertrouwen, betrokkenheid en motivatie binnen teams
Duur: 3 - 4 uur (halve of hele dag)
Vorm: praktijkgericht, met reflectie en groepsinteractie
Als organisatiepsycholoog en auteur van het boek Verandergedrag heeft Thijs een missie. Hij wil laten zien dat gedrag de kern vormt van elke succesvolle verandering. Niet de strategie, niet het plan – maar de manier waarop we met elkaar omgaan, luisteren, en reageren. Zijn motto is helder: je k
