Pernille La Lau

Masterclass Business focus

In deze Keynote krijgen deelnemers voorafgaand aan de masterclass een link naar het Barret Waardenmodel die digitaal in iedere taal ingevuld kan worden. Hier geven zij hun 10 belangrijkste levenswaarden – business waarden aan.

De resultaten worden meteen online vorm gegeven en retour gestuurd naar de deelnemer. Hier kunnen alle deelnemers al mee aan de slag indien gewenst.

De keynote on spot geeft een energieke uitleg in Technisch en Adaptief Leiderschap en laat deelnemers meteen duiken in de praktijk met een aantal heldere vragen die inzicht geven in het volledige business potentieel.

Het Barret waarden-systeem wordt uitgelegd waardoor deelnemers meteen inzicht krijgen in hun eigen manier van leiding geven aan hun team, hun leven en hoe hun organisatie is opgebouwd.

Afsluit is met inzicht in waar de deelnemer nu staat en wat mogelijk is om met nieuwe inzichten verder te bouwen.

Duur Keynote: 1 uur.

Pernille als dagvoorzitter

Business Transformatie en Leiderschap transformatie

Je kent ze wel, de bedrijven met waarden aan de muur als je binnen komt lopen. Of bedrijven waar de waarden hoog in het vaandel staan, maar je ziet of hoort ze nooit. Met de influx van nieuw personeel en nieuw leiderschap is het vaak ook nog eens helemaal niet bekend dat er bedrijfs-levens-waarden zijn. Of denk aan een fusie tussen twee bedrijven, waar de waarde beleving heel bewust is, maar nu ze samen komen passen de waarden niet bij elkaar of kunnen gewoonweg niet alle waarden tot een lange lijst gemaakt worden. En dan de interim manager, die weer met zijn eigen levens waarden afrekent met het personeel. Stond de waarde van bijvoorbeeld “Familie” eerst nog hoog in het vaandel, de nieuwe leidinggevende vindt het nonsens en laat mensen altijd overwerken.

Op het werk en in onze omgeving zien we van elkaar altijd ons gedrag. Waardoor worden we getriggerd en waarom worden we boos over het ene en emotioneel over het andere? Ons Denken en onze Emoties sturen ons gedrag aan. En wat stuurt onze gedachten en onze emoties dan aan? Dat zijn onze waarden. Zoals humor, familie, financiële zekerheid, lange termijn denken, delen, status etc. etc.

In deze workshop worden de participanten uitgenodigd om voorafgaand online (kan in iedere taal) hun belangrijkste waarden in te vullen. De resultaten nemen zij mee naar de keynote workshop (mochten ze dit niet hebben gedaan, dan is de keynote-workshop nog steeds te volgen). Ik spar met het publiek over Technisch versus Adaptief Leiderschap, om vervolgens te kijken hoe onze levenswaarden onze manier van leven, beslissingen maken en ook ons leiderschap vormgeven. Het is een fantastische workshop voor mensen om individueel te volgen, en ook om als team te volgen. Een gemengd publiek van individuen en teams is ook mogelijk.

Als je deze keynote-workshop volgt heb je een begin gemaakt in zelfbewust leiderschap geven en kan je overzichtelijk zien waar je eigen gelaagdheid vandaan komt. Ik begeleid vele CEO’s een op een in een transformatie traject waarbij hun leiderschapsstijl drastisch is veranderd(. Ja, daar heb je nog wat extra sessies voor nodig. ) Het levert ruimte in denken en doen op zowel in Business handelen als omgaan met je eigen privé situaties. (Het Barret zelfbewustzijnsmodel wordt hierin meegenomen) Non-Dualistisch denken en kijken naar de uitgebalanceerde weg tussen bijvoorbeeld voor-tegen zijn. Vertrouwen-wantrouwen etc. is leven in de driedimensionale visie. Stap voor stap wordt je je eigen heer en meester die je eigen bewustzijn systeem aanstuurt. En dat is wat nodig is voor het nieuwe leiderschap wat nu gevraagd wordt. Adaptief, met moed om conflicten te laten opkomen en die om te zetten in nieuwe business weg.

Ook hier ga ik uit van Creating a Difference together. Oftewel: strategische allianties om samen verschil te maken. Tintelend fris, helder, eerlijk en met lef.

Presenteren en omgaan met spanning

Presenteren is de spiegel van de ziel, en ik mag daar al 30 jaar bij mezelf aan schaven 🙂 Sinds 1995 geef ik presentatiebegeleiding aan vele CEO”s en ik help hen met hun storytelling en de ultieme mix te vinden tussen hun bedrijf en hun eigen talenten. We sparren samen over de manier om de presentatie bevlogen te laten worden en ook echt verbinding met je publiek te maken. Ik geef deze keynote workshop ook voor groepen (onder andere voor BLG wonen gedaan, dochteronderneming van de Volksbank.) We kijken naar de technische kant van presenteren en de authentieke kant. Want iedereen moet op zijn/haar eigen manier presenteren. Het is nooit copy paste, en dat past ook zeker niet in deze tijd waar je enkel opvalt en waar mensen je enkel de business gunnen als je ze inspireert.

Ik kan uitleggen hoe je met de spanning omgaat waar je mee te maken krijgt als je presenteert, en je leren hoe je die spanning kan gaan aansturen zodat die energie voor je gaat werken ipv tegen je. Ook als je geen spanning ervaart, leer ik je hoe je die juist opwekt zodat je die energie weer kan gebruiken om beter te presteren. Want als je niet om je presentatie geeft, vind je het dus niet belangrijk. Dan presteer en creëer je ook niet, en raak je je publiek ook niet. Ik kan een directieteam helpen ze individueel te “setten” voor een bijeenkomst, en ze ook gezamenlijk op elkaar laten afstemmen. Individueel en als groep. Voor een zaal geef ik voorbeelden uit de praktijk die ik zelf heb ervaren en ook tips en tricks die je voor jezelf kan toepassen. Nee ik train niemand. Ik noem dit PresentatieSparren.