Vandaag staat Emiel niet in de trainingspiste van zijn Freestyle Academy in Ruinerwold, maar op het podium. Zijn carrière begon met een fascinatie voor hoe paarden reageren op lichaamstaal en energie. Die lessen bleken verrassend toepasbaar op menselijke samenwerking. Inmiddels geeft hij wereldwijd lezingen waarin hij managers, teams en leiders uitdaagt om anders te kijken naar communicatie en leiderschap.
Hoe kwam jij tot dit verhaal, Emiel?
"Toen ik merkte dat paarden niet reageren op wat je zegt, maar op wat je doet en uitstraalt, viel er een kwartje. Paarden zijn spiegels: ze leggen direct bloot of je duidelijk, consequent en betrouwbaar bent. Dat inzicht wilde ik delen met mensen. Want in organisaties werkt het net zo: teams volgen niet automatisch wat er gezegd wordt, ze volgen of ze je kunnen vertrouwen en begrijpen."
Wat maakt jouw verhaal anders dan andere leiderschapslezingen?
"Veel leiderschapsverhalen blijven hangen in theorie of modellen. Bij mij gaat het om directe ervaring. Wanneer ik op het podium met een paard werk, ziet iedereen in één oogopslag wat er gebeurt als de communicatie hapert en hoe snel het goed gaat zodra er synchronisatie is. Het is geen abstract verhaal, maar een ervaring die blijft hangen en die mensen meteen kunnen toepassen in hun eigen werk."
Wat kunnen mensen verwachten als ze jou boeken als spreker?
"Een keynote die inspireert, confronteert en activeert. Ik combineer mijn verhaal altijd met praktische technieken die mensen direct herkennen in hun eigen samenwerking. Of het nu gaat om leidinggeven zonder hiërarchie, het verbeteren van communicatie of het doorbreken van ineffectieve patronen – mijn doel is dat deelnemers na afloop zeggen: dit ga ik morgen meteen anders doen."
Wat betekent leiderschap volgens jou?
"Leiderschap is niet duwen of trekken, maar voorwaarden scheppen. Bij paarden werkt dat precies zo: je kunt ze niet dwingen, maar wel een situatie creëren waarin ze bereid zijn om mee te bewegen. Voor mensen geldt hetzelfde. Synchronisatie, vertrouwen en duidelijkheid zijn de basis. Zonder dat is elk leiderschapsmodel gedoemd te mislukken."
En hoe vertaal je dat naar organisaties?
"In organisaties zie ik vaak dat managers te veel willen controleren. Maar echte verandering begint bij bewustzijn van je eigen communicatie en gedrag. Dat is confronterend, maar ook bevrijdend. Teams leren dat samenwerking geen toevallige uitkomst is, maar het resultaat van duidelijke signalen en afgestemd leiderschap."
Je spreekt ook vaak over gedragsverandering. Wat bedoel je daarmee?
"Verandering gaat niet vanzelf, zeker niet in een groep. Ik laat zien dat je gedrag alleen duurzaam verandert als de context klopt. In mijn demonstraties zie je dat direct: als mijn signalen niet helder zijn, blokkeert het paard. Als ik mijn gedrag aanpas, verandert het paard meteen mee. Dat inzicht neem je als deelnemer direct mee naar je eigen organisatie."
Wat kunnen mensen doen na jouw lezing of workshop?
"Mijn lezingen en workshops geven mensen concrete handvatten. Ze begrijpen beter hoe hun communicatie en houding anderen beïnvloedt. Vaak horen we van deelnemers: ik kijk nu totaal anders naar mijn team, mijn collega’s en zelfs mijn eigen rol. Dat is precies wat ik wil bereiken: praktische inzichten die leiden tot betere samenwerking en effectiever leiderschap."
Boek Emiel Voest bij Athenas
Wil je Emiel uitnodigen voor jouw event? Of het nu gaat om een leiderschapstraining, teamdag of congres over communicatie en samenwerking: hij brengt een inspirerend en onvergetelijk verhaal dat theorie en praktijk samenbrengt. Zijn lezingen worden versterkt door indrukwekkende demonstraties met paarden, waardoor de boodschap niet alleen wordt verteld, maar ook beleefd.
Vraag vrijblijvend info aan voor Emiel Voest
