Vandaag staat Mieke niet in een vergaderzaal vol post-its en groeiplannen, maar op het podium. Haar carrière begon in de wereld van startups, waar snelheid, creativiteit en risico’s dagelijkse kost zijn. Daar leerde ze dat internationaal schalen veel meer vraagt dan een goed product: het draait om mensen begrijpen, markten doorgronden en het lef hebben om aan te passen.
Hoe kwam jij tot dit verhaal, Mieke?
"Ik heb altijd in omgevingen gewerkt waar groei centraal stond. In 2018 mocht ik Goodiebox opzetten in Nederland en België. We groeiden van 0 naar 60.000 members in drie jaar en draaiden meer dan een miljoen omzet per maand. Dat was geweldig, maar ook een harde leerschool: wat in Denemarken werkte, werkte niet altijd hier, en vice versa. Juist die verschillen triggerden mijn fascinatie voor internationalisering."
Wat maakt jouw verhaal anders dan andere groeiverhalen?
"Veel verhalen over groei zijn gefocust op succesverhalen en cijfers. Ik laat juist ook zien waar het misging en wat we daarvan leerden. Internationale groei is geen checklist, het is een proces van vallen, opstaan en doorzetten. Cultuurverschillen, lokale gewoontes, zelfs kleine taalnuances – ze kunnen je maken of breken."
Wat kunnen mensen verwachten als ze jou boeken als spreker?
"Een verhaal dat realistisch én inspirerend is. Geen theoretische modellen die in de la verdwijnen, maar praktische inzichten die je de volgende dag kunt toepassen. Ik deel wat je kunt kopiëren van een thuismarkt, maar ook waar je absoluut moet aanpassen om lokaal relevant te blijven. Ik neem mensen mee in echte cases – inclusief de fouten die we hebben gemaakt en hoe we die hebben omgezet in succes."
Wat betekent internationale groei volgens jou?
"Het gaat niet alleen over nieuwe markten betreden, maar ook over durven loslaten. Je moet bereid zijn om je product, je boodschap en soms zelfs je manier van werken te veranderen. Dat vraagt flexibiliteit én focus. Als je die balans vindt, ontstaat echte groei."
En hoe vertaalt zich dat naar organisaties?
"In organisaties zie ik vaak dat internationale ambities groot zijn, maar de voorbereiding onvoldoende. Ik help teams om strategisch te denken, maar ook om pragmatisch te handelen. Dat betekent dat je keuzes durft te maken, prioriteiten stelt en cultureel bewust te werk gaat. Dat laatste wordt vaak onderschat, maar kan het verschil maken tussen mislukking en doorbraak."
Je spreekt ook vaak over durf en besluitvaardigheid. Wat bedoel je daarmee?
"Durf is niet roekeloos doen wat je wilt. Het is het lef hebben om moeilijke keuzes te maken, ook als je niet alle antwoorden hebt. In mijn lezingen laat ik zien hoe besluitvaardigheid en snelheid cruciaal zijn bij internationalisering, maar altijd in balans met luisteren, analyseren en aanpassen."
Wat kunnen mensen doen na jouw lezing?
"Ik wil dat mensen de deur uitgaan met energie én een concreet actieplan. Dat kan betekenen dat ze hun internationale strategie herzien, nieuwe markten prioriteren of juist besluiten iets níet te doen. Soms zit de grootste winst in wat je weglaat."
Boek Mieke Jansen bij Athenas
Wil je Mieke uitnodigen voor jouw event? Of het nu gaat om een internationale strategiedag, een ondernemerscongres of een leiderschapssessie: zij brengt een realistisch, inspirerend en activerend verhaal dat iedereen raakt. Haar lezingen zijn energiek, eerlijk en vol inzichten die direct toepasbaar zijn.