Vandaag staat Ronald niet voor een collegezaal of achter zijn bureau bij Transformatio, maar op het podium. Als veelgevraagd spreker en docent laat hij zien hoe leiderschap en cultuurverandering werken wanneer je teruggaat naar de essentie: verbinding, eigenaarschap en natuurlijke groei. Zijn lezingen zijn interactief, energiek en gevuld met inspirerende praktijkvoorbeelden.
Hoe kwam jij tot dit verhaal, Ronald?
"Toen ik merkte dat veel organisaties vastlopen omdat ze rigide structuren blijven gebruiken, viel voor mij het kwartje. In de natuur groeit alles organisch: flexibel en veerkrachtig. Waarom zouden wij in organisaties dan niet hetzelfde doen? Mijn doel is om te laten zien dat leiderschap floreert wanneer we eigenaarschap stimuleren en de mens centraal stellen."
Wat maakt jouw verhaal anders dan andere lezingen over leiderschap?
"Veel verhalen over leiderschap blijven hangen in modellen of theoretische kaders. Bij mij gaat het om beleving en toepasbaarheid. Ik gebruik voorbeelden uit de natuur, breinwetenschap en psychologie die mensen meteen herkennen. Deelnemers ervaren dat leiderschap niet gaat om regels opleggen, maar om condities scheppen waarin anderen tot bloei komen. Dat maakt mijn verhaal tastbaar én direct inzetbaar."
Wat kunnen mensen verwachten als ze jou boeken als spreker?
"Een lezing of workshop die inspireert én concrete handvatten geeft. Ik wil dat deelnemers naar huis gaan met nieuwe energie en praktische ideeën. Ik geef strategieën om bevlogenheid te vergroten, innovatie te stimuleren en leiderschap in anderen te ontketenen. Geen abstract verhaal, maar inzichten die je morgen al kunt toepassen."
Wat betekent leiderschap volgens jou in deze tijd?
"Leiderschap gaat niet over controle of macht, maar over het aanwakkeren van potentieel. Een goede leider creëert een veilige omgeving waarin mensen zich durven uitspreken, fouten mogen maken en verantwoordelijkheid nemen. In een snel veranderende wereld is dat belangrijker dan ooit. Organisch leiderschap draait om vertrouwen en verbinding - precies wat teams nodig hebben om veerkrachtig te blijven."
En hoe vertaal je dat naar organisaties?
"In veel organisaties zie ik dat verandering wordt aangepakt met regels of processen. Maar echte transformatie lukt alleen als mensen zich gezien en gehoord voelen. Door te werken met natuurlijke principes bouw je culturen waarin innovatie en eigenaarschap vanzelf ontstaan. Dat vraagt om leiderschap dat loslaat, verbindt en energie terugbrengt in teams."
Je spreekt ook vaak over bevlogenheid. Hoe bedoel je dat?
"Veel professionals kampen met stress of een gebrek aan energie. Eén op de vier verzuimdagen is tegenwoordig stressgerelateerd. In mijn lezing Onderweg naar meer bevlogenheid laat ik zien hoe je omgevingen creëert waar mensen energieker, gemotiveerder en productiever zijn. Bevlogen medewerkers zorgen niet alleen voor minder verzuim, maar ook voor betere prestaties en meer innovatie."
Wat kunnen mensen doen na jouw lezing of workshop?
"Deelnemers vertellen vaak dat ze met een ander perspectief teruggaan naar hun werk. Ze begrijpen beter hoe ze eigenaarschap en energie in hun team kunnen vergroten, en hoe ze verandering mensgericht kunnen aanpakken. Mijn doel is dat mensen zeggen: dit verhaal heeft me geraakt én ik weet nu welke eerste stap ik morgen kan zetten."
Boek Ronald van der Molen bij Athenas
Wil je Ronald uitnodigen voor jouw event? Of het nu gaat om een leiderschapsdag, HR-congres of teamtraining rond bevlogenheid en innovatie, hij brengt een inspirerend en onvergetelijk verhaal dat kennis, ervaring en beleving combineert.
