In een tijd waarin verandering de enige constante lijkt, laat Judith Webber zien dat échte transformatie begint bij mensen. Mensen die zich gehoord voelen. Mensen die durven spreken. Mensen die verantwoordelijkheid durven nemen, voor zichzelf én voor de groep. Als spreker, coach en changemaker helpt Judith organisaties om de menselijke kant van verandering serieus te nemen. Want zonder verbinding, geen eigenaarschap. En zonder eigenaarschap? Geen duurzame verandering.
Je bent nu aangemeld voor nieuws van Judith Webber.
In haar lezingen daagt Judith teams en leiders uit om verder te kijken dan protocollen en prestatiecijfers. Ze legt bloot wat vaak onbesproken blijft: de onderstroom van gedrag, communicatie en cultuur. Met haar directe stijl, warme aanwezigheid en praktische inzichten brengt ze teams in beweging, van stilstand naar eigenaarschap, van geruis naar gesprek.
Hoe ontstond jouw missie om organisaties mensgerichter te maken?
“Het begon met frustratie, eerlijk gezegd,” vertelt Judith. “In mijn HR-tijd zag ik zoveel potentieel verloren gaan. Medewerkers die zich klein hielden. Leiders die niet durfden aan te spreken. Teams die hun energie verspilden aan misverstanden en terughoudendheid. Alles draaide om systemen en protocollen, maar niemand keek echt naar de mens. Dat moest anders.”
Vanuit die overtuiging richtte Judith haar bedrijf PureHuman op, en ontwikkelde ze haar visie op persoonlijk leiderschap, communicatie en organisatieontwikkeling. Wat begon met een paar trainingen, groeide uit tot een beweging die inmiddels honderden organisaties in beweging heeft gebracht.
Wat zie jij vaak misgaan bij veranderprocessen?
“Organisaties focussen vaak op structuren en modellen. Maar gedrag verandert niet in Excel. Verandering raakt mensen. En mensen bewegen alleen als ze zich veilig voelen. Als ze vertrouwen hebben. Als er ruimte is voor het echte gesprek. Wat ik zie? Teams die doen alsof alles loopt, maar intern op slot zitten. Niemand durft iets te zeggen. Iedereen voelt dat het schuurt, maar blijft glimlachen. Dan krijg je schijnveiligheid, en dat is killing voor groei.”
En daar stap jij binnen?
“Ja. Mijn rol is vaak die van spiegel, maar ook van verbinder. Ik help mensen woorden geven aan wat onderhuids leeft. Ik leer leiders en teams hoe je écht het gesprek voert, ook als het spannend is. Want pas als je uitspreekt wat er niet klopt, kun je bouwen aan iets dat wél klopt.”
In haar lezingen gebruikt Judith geen wollige termen of managementtaal. Ze spreekt met een open hart, stelt scherpe vragen en werkt met concrete voorbeelden en oefeningen. Teams ervaren haar sessies als ontwapenend, energiegevend en verhelderend.
Welke thema’s behandel je het liefst?
“De combinatie van persoonlijk leiderschap, communicatie en cultuurverandering. Hoe mensen weer eigenaarschap nemen. Hoe je als team leert luisteren zónder oordeel. Hoe je leiding geeft vanuit vertrouwen. Maar ook: hoe je omgaat met generatieverschillen, hoe je aanspreekcultuur ontwikkelt, hoe je teams laat floreren in plaats van overleven.”
Wat maakt jouw aanpak anders?
“Ik stel vragen die je aan het denken zetten. Geen trucjes, geen kunstjes — maar eerlijke gesprekken die tot de kern gaan. Ik geloof niet in mensen veranderen, ik geloof in mensen uitnodigen om dichter bij zichzelf te komen. Daar ligt de sleutel tot échte beweging.”
In haar interactieve lezingen en workshops laat Judith zien hoe verborgen potentieel vrijkomt wanneer mensen zich veilig en gezien voelen. Deelnemers worden uitgedaagd om oude patronen los te laten en nieuwe manieren van samenwerken te verkennen.
Wat is volgens jou het grootste misverstand over motivatie?
““Dat je mensen kunt motiveren van buitenaf. Terwijl motivatie juist van binnen komt. Je kunt mensen niet ‘in beweging duwen’. Je kunt alleen de juiste omstandigheden creëren waarin zij willen bewegen. En dat begint bij verbinding, met jezelf, met elkaar en met het grotere doel.””
Wat kunnen mensen verwachten als ze jou boeken?
“Een lezing die raakt én activeert. Geen eenrichtingsverkeer, maar interactie. Geen standaardverhaal, maar afgestemd op het publiek. Mensen gaan naar huis met praktische tools én met het gevoel: dit gaan we anders doen. En het mooie? Dat werkt door in de praktijk. Ik krijg vaak terug dat er na mijn sessie eindelijk gesprekken worden gevoerd die al jaren werden vermeden. Dat is voor mij het mooiste compliment.”
Boek Judith Webber bij Athenas
Wil je Judith uitnodigen voor een teamdag, leiderschapstraject of inspiratiesessie? Of je nu werkt in zorg, onderwijs, overheid of bedrijfsleven — haar boodschap raakt universele thema’s: eigenaarschap, communicatie, vertrouwen en verandering. Met haar energieke stijl, liefdevolle scherpte en praktische aanpak zet ze mensen écht in beweging.
Neem contact op met Athenas en ontdek wat Judith voor jouw organisatie kan betekenen.
Vraag vrijblijvend info aan voor Judith Webber
Boeking en aanvraag
Boek Judith Webber voor een krachtige lezing over verandering, eigenaarschap en verbinding op de werkvloer
Judith Webber helpt organisaties om de menselijke kant van verandering centraal te zetten. Boek haar voor een lezing vol inzichten over leiderschap, motivatie en verbindende communicatie.
Over de auteur
Judith Webber brengt duurzame verandering op gang met lezingen over verbindende communicatie, intrinsieke motivatie en leiderschap.
