Bel ons op 030 80 80 884

en krijg professioneel advies van onze deskundige consultants

Organisaties & onderwijs onthokken: werken vanuit talent, motivatie en eigenaarschap

Judith Webber

Spreker, (team)coach & schrijver

Tarieven en beschikbaarheid

5 van de 5 sterren

Judith heeft een inspirerende lezing gehouden voor ons AkzoNobel marketing & sales team. Dit heeft ze gedaan rond het thema “Van hokjes naar puzzelstukjes”. Met haar inzichten laat ze de groep inzien hoe je kunt worden gekozen om wie je bent en wat ieder individu voor waarde te bieden heeft.

Raymond de la Court, Managing Director Benelux, Akzo Nobel Bekijk alle referenties

Redenen om spreker Judith Webber te boeken

  • Judith biedt meerdere praktische handvatten en tools die jouw organisatie of school helpen met het behalen van betere resultaten op het gebied van duurzame inzetbaarheid, intrinsieke motivatie, bevlogenheid & eigenaarschap
  • Elke lezing van Judith zit vol humor, energie en laat gegarandeerd een indruk achter op het publiek
  • Judith steekt AAN om zelf invloed te pakken, ze zet mensen in beweging en in hun kracht
  • Judith is één van de populairste sprekers en auteur van meerdere management boeken
Judith Webber

Snel informatie over tarieven en beschikbaarheid

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.
About icon

Over Judith

Lecture icon

Lezingen

Video icon

Video

References icon

Referenties

Interviews icon

Artikelen

Books icon

Boeken

Tarieven en beschikbaarheid

Verandering moet van binnenuit komen

De wereld verandert rap. De kunst is dat wij mee-veranderen, meebewegen… Van buitenaf nieuwe structuren en systemen neerzetten om verandering af te dwingen werkt niet, het werkt eerder averechts. Judiths visie is dat verandering van binnenuit moet komen, wil het beklijven, wil verandering duurzaam zijn! De beste manier om mensen in beweging te krijgen, is hun intrinsieke motivatie omhoog halen. Daar zit de energie, daar zit het talent, daar zit de ambitie!

Redenen om spreker Judith Webber te boeken

  • Judith biedt meerdere praktische handvatten en tools die jouw organisatie of school helpen met het behalen van betere resultaten op het gebied van duurzame inzetbaarheid, intrinsieke motivatie, bevlogenheid & eigenaarschap
  • Elke lezing van Judith zit vol humor, energie en laat gegarandeerd een indruk achter op het publiek
  • Judith steekt AAN om zelf invloed te pakken, ze zet mensen in beweging en in hun kracht
  • Judith is één van de populairste sprekers en auteur van meerdere management boeken

Na een zoektocht naar de ‘ideale baan’, waar ze alles uit zichzelf kon halen is Judith in 2008 PureHuman gestart en heeft haar eigen droombaan gejobcraft. Daarvoor was ze 12 jaar werkzaam als (interim) HR-adviseur bij grote bedrijven als o.a. PricewaterhouseCoopers en ABN Amro. Vaak ziet ze dat mensen lang niet alles uit zichzelf halen. Er is zoveel potentie en er zijn zoveel mogelijkheden. Mensen beperken zichzelf  door in hokjes te blijven denken en handelen. Dit begint al in het onderwijs.

Spreker Judith Webber is een van de meest authentieke sprekers van dit moment. Door haar energie, persoonlijke anekdotes, humor en praktische aard zal haar lezing de deelnemers raken én ze in beweging zetten. Weerstand weet ze op een humoristische manier te smelten. Kortom: iedereen doet mee!  Judith is iemand die mensen bewust maakt van hun eigen invloed op hun werk & relaties en mensen empowered een stap te zetten, in beweging te komen. Dat is dus ook wat er gebeurt na een lezing: mensen komen in actie!

Bekijk de lezingen van Judith Webber
Lezing van spreker Judith Webber

Haal eruit wat erin zit - Van hokjes naar puzzelstukjes

Mensen maken het verschil! En toch zijn we gek op hokjes en hebben we de neiging om mensen daarin te proppen, dit begint al in het onderwijs. Samenwerking is in Judith’s ogen idealiter als puzzelstukjes, mensen die elkaar aanvullen. Zo willen steeds meer mensen werken. Het beste uit zichzelf halen. Geen hokjes, maar ruimte voor ontwikkeling. Flexibiliteit in plaats van rigiditeit. Geen strikte regels, maar verantwoordelijkheid. Geen controle, maar vertrouwen. Leer naar jezelf en elkaar te kijken als puzzelstukjes! Laat mensen spelen binnen de kaders! Wil jij dit ook? Judith laat zien hoe.

Lezing van spreker Judith Webber

Miracles happen eerst geloven, dan zien’

Ik geloof al jaren in wonderen, dus kom ik ze geregeld tegen in mijn leven. De basis van een wonder mogen ontvangen is vertrouwen. Het is tijd voor mij om hierover te delen. Om meer mensen te laten geloven in wonderen. Om meer mensen te prikkelen vanuit vertrouwen te leven & werken.

Hoe? Eerst geloven, dan zien.

Video van spreker Judith Webber

Judith Webber | Authentieke interactieve spreker over eigenaarschap & betrokkenheid

Video van spreker Judith Webber

Judith Webber | Keynote-spreker over hokjes en puzzelstukjes / JA zeggen JA doen

Video van spreker Judith Webber

Dit ben ik, helemaal

Video van spreker Judith Webber

Judith Webber over hybride organiseren vs ‘Van hokjes naar puzzelstukjes’ - Management Impact

Bekijk de lezingen van Judith Webber

Referenties

Judith ontmoette ik onlangs op het HSP-congres. Ze gaf een geweldige presentatie. Wat een frisse wind op het podium, heerlijk. Judith is vernieuwend, verdiepend en zet mensen direct in beweging. En daar hou ik van!

Astrid Mast, Image-strateeg

Judith heeft een inspirerende lezing gehouden voor ons AkzoNobel marketing & sales team. Dit heeft ze gedaan rond het thema “Van hokjes naar puzzelstukjes”. Met haar inzichten laat ze de groep inzien hoe je kunt worden gekozen om wie je bent en wat ieder individu voor waarde te bieden heeft.

Raymond de la Court, Managing Director Benelux, Akzo Nobel

Op het congres ‘Dag van de Coach’ koos ik voor een lezing van Judith. We hadden al langer LinkedIn contact en nu trof ik haar “in het echt”! Met gemak en haar open manier van presenteren zette ze meer dan 200 man in gang om met elkaar opdrachten uit te voeren die tot interessante inzichten leidden. De luchtigheid die ze inzet zorgt voor veiligheid en dat is zo mooi!

Ingrid Stoop, Eigenaar & trainer, Matrixmethode Instituut

Door de jaren heen heb ik Judith in twee rollen leren kennen, als spreker en als coach. Judith blinkt in beide uit. Ze krijgt het voor elkaar om ten alle tijden de spiegel op te houden die je nodig hebt, hoe die er ook uit ziet. Ze is een genot om mee te werken en om een drankje mee te drinken, wat wil je nog meer? Zoek je iemand om de stof te doen opwaaien, bel Judith!

Sjoerd Gerritsen, TEDX spreker, auteur

08.03.2022

Organisatieverandering kan niet zonder persoonlijke ontwikkeling

"Waarom duurt het toch zo lang om een verandering door te voeren in mijn organisatie?" vroeg iemand uit het publiek tijdens mijn lezing met Jaap Peters vorige week op het Nieuw Organiseren Festival.

Ik vond het een stoere vraag, want daarmee liet hij zien dat het niet helemaal van een leien dakje ging, dat veranderen. Dat was trouwens ook echt de sfeer op dat festival: heel open en toegankelijk. Ik was als een vis in het water!

Mijn antwoord was: Omdat het hier gaat mensen én hun persoonlijke ontwikkeling. Een organisatieverandering doorvoeren staat niet los van persoonlijke ontwikkeling van de mensen die het betreft. Mensen hebben los te komen van verwachtingen, het oude los te laten en het onbekende nieuwe in te stappen.

Daar gaat niet iedereen even snel in. De één ontwikkelt zich op een ander tempo dan de ander. En ontwikkeling valt niet af te dwingen. Doordouwen werkt niet. Mensen moeten er klaar voor zijn. Al kun je er wel een klein beetje bij helpen…

Denk maar eens aan het alom bekende grassprietje, waarbij het bijzonder weinig zin heeft om eraan te gaan trekken om hem harder te laten groeien. Wat je wél kunt doen is de omstandigheden zo gunstig mogelijk maken!

In m’n nieuwste boek ‘JA zeggen JA doen’ haal ik in het hoofdstuk ‘Ruimte doet wonderen’ een verhaal aan over een tomatenplantje. Die wordt zo groot als zijn pot. Hoe groter de pot, hoe groter de plant. Ken je dat effect? Het leuke is dat wij mensen net tomatenplantjes zijn, we hebben ruimte nodig om te groeien, om te ontwikkelen. Als je iemand teveel op zijn of haar huid zit, dan gebeurt juist het tegenovergestelde. Mensen kruipen in hun schulp. En in die schulp gebeurt niks. Stilstand. Bevriezing. Angst verlamt. Van binnen dan hè? Van buiten hoeft helemaal niks zichtbaar te zijn…

Wat je wel ziet is JA zeggen NEE doen

Hoe mooi zou het zijn als we mensen écht zouden kunnen zien in wat de organisatieverandering van ze vraagt?

Hoe mooi zou het zijn als mensen zichzelf ook écht durven te laten zien in wat voor emoties die verandering bij ze oproept?

Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding

Verandering roept altijd emoties op

Soms staat er misschien iemand te springen van blijdschap. En jij zelf hebt er ook ongelofelijk veel zin in, jij ziet het helemaal voor je. Maar… voor velen roept de verandering vaak ‘negatieve’ emoties op: weerstand, angst voor het onbekende. Mensen zijn in de kern bang niet meer te kunnen leveren wat er van ze gevraagd wordt. En impliciet betekent dit dat ze niet meer op de waardering kunnen rekenen waar ze het toch wel voor doen. Misschien raken ze hun baan wel kwijt. Verandering raakt een gevoel van onveiligheid.

Niet iedereen is even veilig opgegroeid, veel mensen kennen een gevoel van onveiligheid. Of het nu was dat ze met hun emoties niet terecht konden bij hun ouders, leraren etc. Of dat hun mening er niet echt toe deed, omdat je slechts kind was. Of misschien ben je zelfs wel gepest en heb je je daar ontzettend alleen in gevoeld. Dan is ‘gewoon’ uiten hoe je je voelt, niet zo normaal.

Nu gaat het er nu natuurlijk helemaal niet om dat je je hele hebben en houden wat betreft je jeugd hoeft te gaan delen op je werk, begrijp me niet verkeerd. Mijn punt is dat we allemaal mens zijn, met een flinke rugzak aan bagage, aan wat we allemaal ‘geleerd’ hebben vroeger en wat soms helemaal niet meer zo handig is als volwassene, om mee rond te lopen. Maar het IS er wel. Het is een gegeven dat veel mensen hiermee kampen, ook bij jou in je organisatie.

Zie – als mensen niet zo snel mee kunnen komen in een verandering – dat daar een reden voor is. Zie dat het geen onwil is. Het is geen weerstand om de weerstand. Ze zijn niet lastig, ze willen gehoord worden!

Wat je dus kunt doen is met elkaar in gesprek gaan over wat er nu écht speelt, over wat de verandering oproept bij de ander. Alleen al het uiten hiervan werkt. Het is zo belangrijk te erkennen wat er is, daarmee smelt al minstens de helft van de weerstand. Een belangrijke tip: wees echt oprecht nieuwsgierig & open als je dat gesprek in stapt, anders gaat het niet werken, dan zorgt jouw houding voor nog meer onveiligheid. In ‘Samen door de weerstand heen’ geef ik hier nog wat extra tips voor.

Het doel: samen door de weerstand bewegen, al is het op een ander tempo dan jouw tempo. Maar: wel vooruit!

Wat het mooie hiervan is, is dat de verandering gedragen wordt, omdat je mensen ziet in hun proces, je ze meeneemt. En zo loopt hun persoonlijke ontwikkeling mee in de pas met de organisatieverandering. En ja dan duurt het misschien wat langer, maar je gaat wel sámen de juiste kant op. En dat is GOUD waard!

Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding
02.04.2019

Interview Judith Webber

Judith vertelt over puur jezelf zijn

Je hebt het over puur jezelf zijn, wat bedoel je daar precies mee?
Met puur jezelf zijn bedoel ik jezelf zijn, zoals je in de kern bent, ontspannen, liefdevol, krachtig, helder, open, vol vertrouwen. Allemaal aspecten die je terugziet als je naar een baby kijkt bijvoorbeeld. Kinderen zijn puur zichzelf, van nature. Het punt is dat we steeds meer door volwassenen worden gevormd, we krijgen laagjes om die puurheid heen. Beschermingslaagjes, ‘zo hoort het’ laagjes, ‘zo werkt het nou eenmaal’ laagjes, ‘dat is eng’ laagjes. Ouders, leraren en bazen vertellen hoe het leven werkt volgens hen en vaak nemen kinderen dat over. De kunst is die laagjes weer af te leggen en weer te voelen wie je zelf bent, wat je zelf wil, hoe je zelf over dingen denkt. Zonder beïnvloeding van buitenaf. Terug naar de kern.

Hoe vind je je eigen identiteit? 
Door nieuwsgierig te zijn, door innerlijk op reis te gaan, meer zelfkennis op te doen. Kom je weerstand tegen, ga naar binnen bij jezelf en ontdek wat die weerstand jou wil vertellen. Is er een reëel gevaar wat er dreigt of valt het reuze mee? Is het gewoon een beetje spannend en onwennig? En als tweede: door het experiment aan te gaan, probeer andere/nieuwe dingen uit. Hoe voelt het? Word je er blij van of juist niet? Krijg je er energie van of juist niet? Nieuwsgierigheid en experimenteren samen maakt dat je steeds meer over jezelf ontdekt en je steeds meer weet wie je écht bent.

Je hebt het over maskers om jezelf te verbergen, waarom ‘dragen’ mensen maskers? 
Mensen dragen maskers uit bescherming, we hebben geleerd dat we die nodig hebben om te overleven in deze wereld. Het is wat mij betreft hoog tijd om die maskers af te leggen, één voor één, in het tempo dat voor jou ok is. Vanuit angst doen veel mensen rare dingen, ze wringen zich in bochten, ze laten zich leiden door de buitenwereld. Door wat ze denken dat goed voor ze is, door wat er van ze verwacht wordt, om maar wat te noemen. Die keuzes voelen op de lange termijn nooit goed. Zo blijven veel mensen in werk hangen wat niet goed bij ze past en slepen ze zich de week door en zijn in het weekend een ander (leuker) mens. Of ze blijven in een relatie hangen die niet meer goed voor ze is. En dat terwijl het zo anders kan. Als je maar een stap durft te zetten. Je hoeft niet de hele trap te overzien om op de eerste trede te stappen!

Jouw tweede boek heet ‘kies en ze kiezen jou’, wat bedoel je met ‘kiezen’?
Met kiezen bedoel ik keuzes maken vanuit jezelf, vanuit die pure kern, daarom heb ik het over pure keuzes. Die keuzes die maak je niet met je hoofd, maar met je intuïtie, met je buikgevoel. Sommigen zeggen: met je hart. Het maakt niet uit hoe je het noemt, we hebben het over hetzelfde. In “Kies en ze kiezen jou” deel ik een drietal vragen waarmee je makkelijker tot pure keuzes komt. Deze vragen helpen je ‘naar binnen’ te gaan als het ware. Bij jezelf te toetsen hoe het zit. Aan de hand van die drie vragen kun je bijvoorbeeld veel makkelijker kiezen of een baan of opdracht bij je past en zelfs als je aan het daten bent heb je er wat aan, heb ik zelf ondervonden. Want ook die match maak je met je buikgevoel. Hoe meer je durft te kiezen voor jezelf, hoe aantrekkelijker je wordt voor precies de juiste werkgever/opdrachtgevers en zelfs je liefdespartner dus. Je laat jezelf zien en daarmee help je de ander voor jou kiezen!

Bekijk de lezingen van Judith Webber

Wilt u de deelnemers verrassen met een boek van Judith Webber na een lezing? Vraag ons naar de mogelijkheden of bestel direct één of meerdere exemplaren door op de ‘Bestel dit boek’ link te klikken.

Ja zeggen Ja doen - Organisatieverandering van binnenuit

Dit boek reikt je op luchtige wijze aan hoe je naar JA zeggen JA doen komt. Wij zoeken de oplossing niet in systemen en structuren. Wij zoeken die in de mensen. Uitgangspunt hierbij is dat het essentieel is om eerst zelf in de spiegel te kijken, om jezelf en een ander in beweging te kunnen brengen. Kom los van het voldoen aan verwachtingen, ontdek hoe je mensen aansteekt en voorkom dat het vuurtje dooft. Een verandering slaagt als mensen intrinsiek gemotiveerd zijn om mee te bewegen, als het ze iets brengt én als ze er iets aan kunnen bijdragen. Want ieder mens wil van toegevoegde waarde zijn!

Bestel dit boek

100% puur jij, altijd en bij iedereen - De basis duurzame relaties, zakelijk en privé

Wat is er nodig om openheid, vertrouwen en verbinding tussen u en de ander te realiseren? Lijkt het u niet heerlijk om u volledig vrij te voelen in contact met anderen? In dit boek dagen Judith Webber en Pauline Sibbel u spelenderwijs uit uw dieperliggende wensen en verlangens helder te krijgen. Om altijd en bij iedereen puur uzelf te kunnen zijn.

Koop dit e-book

Kies en ze kiezen jou Een praktische gids om pure keuzes te maken

‘Kies en ze kiezen jou’ geeft geen kant-en-klare antwoorden, maar draait juist om drie vragen; vragen die vreselijk simpel zijn, maar essentieel om keuzes te kunnen maken én verantwoorden. Ze helpen de mate van match bepalen tussen mens en werk, én tegelijkertijd uw bedrijf met een geloofwaardig verhaal neer te zetten.

Koop dit e-book

Laat jezelf zien! - Tips voor puur ondernemen

Aan de hand van zeven verschillende thema’s laat Judith Webber zien hoe u puur kunt ondernemen: hartsmotief, richting, focus, openen, magneetwerking, flow en groei. Ontwikkel u als ondernemer langs deze thema’s, dan brengt u moeiteloos warmte en diepte aan in uw verhaal. De boodschap: laat jezelf zien! Uw verhaal is tenslotte de basis om echt verbinding te maken met de ander. Een inspirerend full-colour (cadeau)boek voor startende en ervaren ondernemers.

Koop dit e-book
Vrijblijvend informatie over Judith Webber

Snel informatie over tarieven en beschikbaarheid

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Of neem direct contact op:

Bel: +31(0)308080884
Judith Webber
Judith Webber

5 van de 5 sterren

Judith heeft een inspirerende lezing gehouden voor ons AkzoNobel marketing & sales team. Dit heeft ze gedaan rond het thema “Van hokjes naar puzzelstukjes”. Met haar inzichten laat ze de groep inzien hoe je kunt worden gekozen om wie je bent en wat ieder individu voor waarde te bieden heeft.

Raymond de la Court, Managing Director Benelux, Akzo Nobel Bekijk alle referenties

Judith Webber geeft lezingen over de volgende onderwerpen