Waar gaan jouw lezingen over?
“Over vastzitten. Bijna elke organisatie die mij boekt voor een keynote, voelt dat ergens. Vast in oude patronen. Vast in “zo hebben we het altijd gedaan”. Vast in overlegstructuren waar veel wordt gesproken, maar weinig verandert. Hoe doorbreek je die impasse in je team of organisatie? Mijn lezingen gaan over tunnelvisie: hoe die ontstaat, waarom ook slimme en loyale professionals erin kunnen blijven hangen, en vooral hoe je eruit komt om effectief je doelen te kunnen behalen.”
Tunnelvisie is best een scherp begrip. Wat bedoel je ermee in organisaties?
“Vastlopen in een tunnel ontstaat vaak op momenten waarin veranderingen zich aandienen: andere marktomstandigheden, reorganisaties, nieuwe strategieën of technologische shifts – denk aan dat we inmiddels leven in de wereld van AI en algoritmes. Hoe ga je daarmee om? In plaats van meebewegen, zijn we vaak geneigd vast te schieten. Bijvoorbeeld in controle. We grijpen terug op zekerheden en processen die ooit werkten, maar nu belemmeren. Tunnelvisie is wat er gebeurt wanneer verandering wordt gezien als een bedreiging, terwijl het ook een uitnodiging kan zijn om opnieuw te kijken.”
Je groeide op in een sekte. Hoe maak je de koppeling naar de realiteit binnen teams, bedrijven en organisaties?
“Een sekte is een extreem voorbeeld van een systeem waarin geen ruimte is voor twijfel of tegenspraak. Waarin geen psychologische veiligheid gewaarborgd is en verandering als gevaar aanvoelt. En eerlijk gezegd zie ik de werking van datzelfde mechanisme in verschillende vormen in veel organisaties terug. Zodra er ‘error’ ontstaat — weerstand, spanning, onzekerheid — proberen we die weg te managen. Mijn verhaal en de boodschap van Tunnelvisie laat zien wat er gebeurt als je die signalen blijft onderdrukken, maar ook wat er mogelijk wordt zodra je ze serieus neemt als startpunt voor beweging en groei.”
Wat vraagt dit van leiderschap in tijden van AI, agile werken en continue transitie?
“Veel organisaties willen wendbaar zijn en meegaan met de nieuwste innovaties, maar blijven in realiteit sturen op controle en voorspelbaarheid. Agile werken gaat bijvoorbeeld voor mij niet over methodes, maar over mindset. Over leiders die richting geven zonder alles dicht te regelen, en die weerstand niet zien als falen maar als informatie. In mijn lezingen gebruik ik mijn persoonlijke verhaal om te laten zien hoe juist dáár beweging ontstaat: wanneer leiders durven loslaten, betere vragen stellen en teams weer eigenaarschap ervaren. Dat inspireert, motiveert en zet mensen opnieuw aan.”
Hoe speelt onze gepolariseerde samenleving hierin mee?
“We leven in een tijd waarin het gevaar bestaat dat iedereen steeds dieper zijn eigen tunnel in wordt getrokken. Algoritmes in social media bevestigen als een soort digitale sekteleiders wat we vaak al denken. Waarheden worden op maat geserveerd. En omdat dit speelt in onze persoonlijke levens, werkt het automatisch door in teams en organisaties. Mensen graven zich steeds meer in, luisteren minder en verliezen hun gezamenlijke kompas. Ik laat zien hoe organisaties hier niet in mee hoeven te gaan, maar juist kunnen kiezen voor openheid, dialoog en bewust leiderschap.”
De NPO zond in 2024 de documentaire Picture Perfect? over jouw leven uit. Wat is de link met werk en leiderschap?
“Mijn documentaire laat zien wat er gebeurt als de druk van onze prestatiemaatschappij, perfectionisme en (deels) onverwerkt verleden samenkomen. Dat is geen individueel probleem, maar een systeemprobleem. Burn-out, stress en uitval ontstaan vaak in omgevingen waar doorgaan wordt beloond en stilstaan verdacht is. En voor je het weet zit je in een vicieuze cirkel. Daar liep ik tegenaan en wilde ik op een open, rauwe en kwetsbare manier over vertellen. In mijn lezingen maak ik die belemmerende patronen bespreekbaar en koppel ik ze aan mentale veerkracht, persoonlijk leiderschap en duurzame effectiviteit.”
Wat kunnen teams concreet meenemen uit jouw verhaal?
“Je krijgt inzicht in hoe vastgeroeste patronen ontstaan en waarom verandering vaak zo moeilijk voelt. Tegelijk ontdek je hoe je kunt bewegen van controle naar vertrouwen, met een nieuw perspectief op mentale veerkracht, focus en persoonlijk leiderschap. En misschien wel het belangrijkste: het besef dat vastlopen geen falen is, maar een signaal dat er iets wil veranderen. Het is het startpunt van nieuwe kansen en mogelijkheden om effectief je doelen te kunnen bereiken.”
Wat kunnen organisaties verwachten van je boek Tunnelvisie?
“In mei 2026 verschijnt mijn boek Tunnelvisie, een persoonlijke memoir over loskomen van systemen die je klein houden en opnieuw regie nemen. Het gaat over mijn leven in en na een beruchte sekte. Veel leiders en professionals kunnen zich denk ik herkennen in dit verhaal, omdat het uiteindelijk gaat over autonomie, verantwoordelijkheid en de moed om het anders te doen.”
Wat is Tunnelvisie Live?
“In september 2026 ga ik samen met mijn vrouw Ezra het theater in met Tunnelvisie Live: een theatercollege over de verborgen wereld van sektes in Nederland. Vanuit twee perspectieven laten we zien hoe macht, controle en afhankelijkheid werken — en waarom die dynamieken ook buiten sektes zo herkenbaar zijn. Ezra en ik geven trouwens ook duo-lezingen en workshops bij bedrijven. Zij is al jarenlang expert in psychologische veiligheid en gedragsverandering.”
Waarom doe je dit werk?“Omdat ik weet hoe het voelt om vast te zitten. Echt helemaal vast, in een eindeloze tunnel. En omdat ik heb ervaren dat beweging weer mogelijk wordt zodra je durft te zien wat je zelf — vaak onbewust, in stand houdt en durft te kiezen. Met mijn persoonlijke verhaal wil ik inspireren, motiveren en mensen helpen opnieuw richting te kiezen.”
Boek de lezingen en woekshops van Danny Grootveld bij Athenas
Met Tunnelvisie biedt Danny Grootveld organisaties een confronterend én hoopvol verhaal over vastlopen, loskomen en opnieuw in beweging komen. Met zijn unieke combinatie van levenservaring en expertise is hij een inspiratiebron voor velen als veelgevraagd spreker en coach. Voor teams en leiders die voelen: zo kan het niet langer — get ready om het anders te doen.
