Innovatiemanagement is het organiseren van vernieuwing, zodat goede ideeën niet blijven hangen in brainstorms maar leiden tot betere producten, diensten en manieren van werken. Het brengt structuur in keuzes, experimenten en implementatie, met aandacht voor mens, proces en technologie. In een markt waar klantverwachtingen, concurrentie en digitalisering snel verschuiven, helpt innovatiemanagement om sneller te leren, risico’s beheersbaar te houden en investeringen slimmer te prioriteren. Zo bouw je aan groei, wendbaarheid en een innovatiecultuur die blijft werken, ook na de lezing.

Welke onderwerpen behandelen onze sprekers over innovatiemanagement en inclusie?

Innovatie werkt pas echt als mensen mee kunnen doen, ideeën serieus worden genomen en besluitvorming transparant is. Daarom gaan onze sprekers niet alleen in op tools en strategie, maar ook op gedrag, samenwerking en inclusie in innovatieprocessen. Hieronder staan een paar veelgevraagde invalshoeken, inclusief een spreker die dit thema scherp en inspirerend neerzet.

Van idee naar impact: innovatie in uitvoering en prioritering

Veel organisaties hebben geen tekort aan ideeën, maar wel aan focus en uitvoering. In dit onderdeel gaat het over het kiezen van de juiste innovaties, het bouwen van een realistische roadmap en het vertalen van strategie naar acties die je morgen al kunt starten. Denk aan prioriteringskaders, experimentdesign, KPI’s die innovatie niet kapot meten, en ritmes om voortgang zichtbaar te maken zonder te verstikken in overleg. Ook komt aan bod hoe je teams eigenaarschap geeft, zodat innovatie niet “van een afdeling” is maar van iedereen die waarde levert. Jeff Gaspersz sluit hier sterk op aan met zijn focus op innovatie en creatief denken, en laat zien hoe je momentum creëert, blokkades wegneemt en een continue verbeterflow opbouwt.

Innovatiecultuur en gedragsverandering: zo krijg je mensen echt mee

Innovatie is zelden alleen een kwestie van tools, het is vooral gedrag. In deze invalshoek draait het om mindset, psychologische veiligheid en het doorbreken van vaste patronen die vernieuwing onbewust tegenhouden. Je leert hoe je ruimte maakt voor experimenteren, hoe je weerstand herkent zonder het te problematiseren, en hoe je kleine, haalbare stappen gebruikt om vertrouwen op te bouwen. Inclusie speelt hier een grote rol: wanneer verschillende perspectieven meedoen, worden oplossingen creatiever en praktischer, en stijgt het draagvlak bij implementatie. Cyriel Kortleven maakt dit concreet met een toegankelijke, energieke aanpak rond creativiteit, mindset en het simpeler maken van verandering en innovatie, zodat teams niet alleen geïnspireerd raken, maar ook echt in actie komen.

Digitale innovatie en AI als versneller, zonder de mens te vergeten

Nieuwe technologie kan innovatie enorm versnellen, maar alleen als je helder blijft over waarde, risico’s en adoptie. In dit onderdeel gaat het over kansen van AI en digitale vernieuwing, van slimmere processen tot betere klantbeleving, en over hoe je keuzes maakt die passen bij jouw organisatie. Je hoort ook hoe je AI verantwoord inzet, met aandacht voor governance, vaardigheden en impact op rollen, zodat innovatie niet leidt tot chaos of wantrouwen. Inclusie betekent hier: iedereen meenemen in de verandering, van leiders tot teams op de werkvloer, zodat kennis niet bij een kleine groep blijft en de nieuwe werkwijze breed landt. Claire Verlaan verbindt technologie met menselijke impact en helpt organisaties om AI en innovatie strategisch en begrijpelijk te maken, met een verhaal dat zowel richting geeft als praktisch blijft.

Toekomstgericht organiseren: wendbaarheid, veerkracht en nieuwe spelregels

Innovatiemanagement vraagt ook om een organisatie die mee kan bewegen. In deze invalshoek gaat het over hoe je structuren, besluitvorming en samenwerking moderniseert, zodat je sneller kunt inspelen op verandering. Je verkent hoe je omgaat met onzekerheid, hoe je scenario’s gebruikt om keuzes te versterken en hoe je teams autonomie geeft binnen heldere kaders. Inclusie is hierbij cruciaal: als de organisatie “vloeibaarder” wordt, moet ook duidelijk zijn hoe iedereen mee kan doen, gehoord wordt en toegang heeft tot informatie en middelen. Farid Tabarki laat zien hoe organisaties kunnen navigeren in een veranderende samenleving, met visie, veerkracht en organiserende principes die innovatie niet toevallig maken, maar herhaalbaar.

Sommige voordelen van een lezing over innovatiemanagement

Een lezing over innovatiemanagement geeft een gedeelde taal voor vernieuwing, waardoor teams sneller dezelfde keuzes maken en minder energie verliezen aan ruis. Je krijgt praktische kaders om ideeën te selecteren, experimenten slim op te zetten en implementatie te versnellen. Daarnaast helpt het om draagvlak te bouwen: mensen snappen beter waarom je innoveert, wat er van hen verwacht wordt en hoe succes eruitziet. Het resultaat is meer focus, betere samenwerking en een innovatiecultuur die niet afhankelijk is van toeval, maar van duidelijke routines en eigenaarschap.

Andere relevante themas van lezingen binnen Athenas

Innovatiemanagement staat zelden op zichzelf en wordt vaak versterkt door andere invalshoeken. Zo kiezen veel organisaties ervoor om innovatiemanagement te combineren met een lezing over Innovatie, waarin het creëren en stimuleren van nieuwe ideeën centraal staat. Wanneer technologie een belangrijke rol speelt, sluit een lezing over Digitale Innovatie of Kunstmatige Intelligentie (AI) goed aan, met focus op praktische toepassingen en strategische keuzes.

Ook Verandermanagement en Leiderschap worden vaak gekoppeld aan innovatiemanagement, omdat succesvolle vernieuwing vraagt om duidelijke richting, eigenaarschap en het meenemen van mensen in nieuwe manieren van werken. Voor organisaties die vooruit willen kijken en beter willen inspelen op maatschappelijke en economische ontwikkelingen, vormen lezingen over Toekomst en Trendwatchers een waardevolle aanvulling. Tot slot helpt een strategische invalshoek vanuit Business Strategie om innovatie structureel te verankeren in langetermijndoelen.

Hoe boek ik een lezing over innovatiemanagement?

Het boeken van een lezing bij Athenas is een eenvoudig en op maat gemaakt proces dat ervoor zorgt dat jouw evenement de juiste invalshoek krijgt. Begin met het delen van jouw wensen met ons, bijvoorbeeld het type evenement, de gewenste spreker en het budget, via e-mail of telefoon. Vervolgens matchen we jouw wensen met de expertise van onze experts en presenteren we de ideale kandidaat aan jouw publiek. Zodra de details zijn overeengekomen, stellen we een contract op en werken we samen aan de verdere planning om een succesvol evenement te garanderen. Zodra de lezing heeft plaatsgevonden, volgen we dit uiteraard op en evalueren we jouw tevredenheid. Boek jouw lezing vandaag nog.

• Vertel ons over jouw wensen en behoeften: Geef ons een korte beschrijving van jouw evenement en, indien nodig, jouw wensen voor een onderwerp of een specifieke spreker, zodat we je zo goed mogelijk kunnen adviseren.

• Ontvang een advies op maat: Onze deskundige consultants gaan uit van jouw wensen en helpen je bij het kiezen van de spreker die het beste past bij jouw doelen en budget.

• Formaliseer de overeenkomst: Zodra de spreker heeft ingestemd met deelname aan jouw evenement, stellen we een contract op. Dit contract wordt door jou en ons ondertekend om de overeenkomst te bevestigen en een duidelijk kader voor de samenwerking te creëren.

• Planning en uitvoering: We begeleiden je volledig en stemmen samen de details af, zodat het evenement een succesvolle ervaring wordt.

• Follow-up en evaluatie: Na de lezing controleren we uiteraard of de lezing aan jouw verwachtingen heeft voldaan.

Neem vandaag nog contact op om de spreker te vinden die precies bij jouw behoeften en visies past. Boek nu een lezing en zet de volgende stap naar een sterkere toekomst.