Peter van Lonkhuyzen

Denken als Jeff Bezos

Peter van Lonkhuyzen verdiepte zich in de geboren ondernemer, een zuinige workaholic die niet bang is voor risico’s en consequent zijn zakelijke principes doorvoort. Een strenge, soms humeurige baas, maar ook een vrijzinnige manager die een hekel heeft aan regels.

Hoe doen ze dat toch, de zakelijke geniën over wie we het ene na het andere succes horen? Lees het in de serie Topondernemers, waarin de successen (en de mislukkingen) van bekende Nederlandse en buitenlandse ondernemers worden ontrafeld.

Tegenspraak - Hoe je beter wordt van dwarsliggers

Tegenspraak is lastig en confronterend. Maar je kunt kritiek ook gebruiken om fouten te voorkomen en beter samen te werken. Wie durft?

In de luchtvaart, bij de politie en in ziekenhuizen zijn steeds minder mensen bang voor tegenspraak. Bestuurders, managers en professionals hebben er geleerd hoe ze zichzelf en hun organisatie kunnen verbeteren met dwarsliggers. In dit boek boordevol anekdotes en voorbeelden kun je lezen wat je zelf kunt doen om kritiek te accepteren, en te geven.

Taboe: macht - Waarom chefs in dictators en ondergeschikten in zombies veranderen

Macht is een slecht begrepen fenomeen. De laatste jaren is er steeds meer bekend over de mechanismen die ontstaan als de ene persoon de leiding krijgt en een ander ondergeschikte wordt. Eenmaal in de rol van baas, ontwikkelen mensen andere eigenschappen. Niet alleen worden ze seksueel aantrekkelijker, ze verliezen hun vermogen zich in te leven, zijn minder gevoelig voor risico’s en krijgen meer testosteron in hun bloed. Ook ‘niet-bazen’ worden andere mensen in hun ondergeschiktenrol. Ze ontwikkelen haatgevoelens of juist liefde voor hun superieuren. Uiteindelijk kunnen ze gaan lijden aan alexithymie, een woord uit de psychiatrie om mensen te beschrijven die op dode vissen lijken.